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Konsequente betriebswirtschaftliche Bewertung der wesentlichen Basismodelle der Leitungsorganisation
Grundlagen der Führungsorganisation
Kompetenzverteilung zwischen Führungsgremien: Spitzenorganisation
Organisation des Topmanagements: Leitungsorganisation
Das Lehrbuch behandelt die Organisation von Einheitsunternehmen und Konzernen konsequent aus der Perspektive des Topmanagements. Im Mittelpunkt steht die Gestaltung einer mehrköpfigen Unternehmensleitung, ihr Kompetenzverhältnis zu den Gremien der Unternehmensverfassung und ihre organisatorische Verknüpfung mit den nachgelagerten…mehr

Produktbeschreibung
Konsequente betriebswirtschaftliche Bewertung der wesentlichen Basismodelle der Leitungsorganisation

Grundlagen der Führungsorganisation
Kompetenzverteilung zwischen Führungsgremien: Spitzenorganisation
Organisation des Topmanagements: Leitungsorganisation

Das Lehrbuch behandelt die Organisation von Einheitsunternehmen und Konzernen konsequent aus der Perspektive des Topmanagements. Im Mittelpunkt steht die Gestaltung einer mehrköpfigen Unternehmensleitung, ihr Kompetenzverhältnis zu den Gremien der Unternehmensverfassung und ihre organisatorische Verknüpfung mit den nachgelagerten Hierarchieebenen. Die Einbeziehung rechtlicher Determinanten und der aktuellen Corporate Governance-Diskussion sowie eine konzeptionell geschlossene Effizienzbewertung der wesentlichen Gestaltungsalternativen machen den besonderen Zuschnitt des Buches aus.
Autorenporträt
Prof. Dr. Axel v. Werder ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Unternehmensführung an der TU Berlin. Er ist Mitherausgeber der Zeitschrift Organization Science sowie Leiter des Arbeitskreises Organisation der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V., Mitglied der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex und Leiter des Berlin Center of Corporate Governance (BCCG).