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In jahrzehntelanger Forschungsarbeit befragte das renommierte Gallup-Institut weltweit mehr als eine Million Teams, interviewte über 20.000 Top-Führungskräfte und 10.000 Mitarbeiter, um herauszufinden, was überzeugende Führungskräfte ausmacht. Bestsellerautor Tom Rath und Managementberater Barry Coniche analysierten die Studien und leiteten daraus die drei Grundpfeiler effektiver Führung ab: das Bewusstsein der eigenen und der Stärken anderer, die Auswahl der richtigen Mitarbeiter und die Erfüllung der vier wichtigsten Anforderungen, die an die Führungskraft gestellt werden. Das Autorenteam…mehr

Produktbeschreibung
In jahrzehntelanger Forschungsarbeit befragte das renommierte Gallup-Institut weltweit mehr als eine Million Teams, interviewte über 20.000 Top-Führungskräfte und 10.000 Mitarbeiter, um herauszufinden, was überzeugende Führungskräfte ausmacht.
Bestsellerautor Tom Rath und Managementberater Barry Coniche analysierten die Studien und leiteten daraus die drei Grundpfeiler effektiver Führung ab: das Bewusstsein der eigenen und der Stärken anderer, die Auswahl der richtigen Mitarbeiter und die Erfüllung der vier wichtigsten Anforderungen, die an die Führungskraft gestellt werden. Das Autorenteam modifiziert den berühmten StrengthsFinder von Gallup auf 34 Situationen im Unternehmensalltag und schafft damit ein Grundlagenwerk für alle, die zur Top-Führungskraft werden wollen.
Autorenporträt
Barry Conchie ist Experte für Führungskräfte-Assessments und Teamanalysen und arbeitete für Gallup in London als Berater für Führungs- und Talentförderungsstrategien. Heute leitet er die Führungsberatung am Stammsitz von Gallup in Washington, DC.

Tom Rath arbeitete bei Gallup in der Arbeitsplatzforschung und der Führungsberatung. Er schrieb den US-Bestseller »StrengthsFinder 2.0« und sitzt im Vorstand von VHL.org, einer Organisation für Krebsforschung und Patientenunterstützung.