Führungsstil: Personelle Kompetenz - Dimitrijevic, Danijela
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Die Organisationen müssen sich aktiv am Umdenken beteiligen, dass Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen Menschen und keine Maschinenteile sind. Die Führung muss sich von der Machtposition distanzieren und als Führungspersonal die Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen mit Schwächen und Stärken ansehen, hinnehmen und aktiv daran arbeiten, die Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen zur eigen Motivation zu verleiten und somit Leistungssteigerung zu bewirken. Die Leistungssteigerung kommt dem Unternehmen durch Gewinne zu gute. Der Zweck ist, dass die Menschen die Sicherheit für die Zukunft erhalten, die wirtschaftliche…mehr

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Produktbeschreibung
Die Organisationen müssen sich aktiv am Umdenken beteiligen, dass Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen Menschen und keine Maschinenteile sind. Die Führung muss sich von der Machtposition distanzieren und als Führungspersonal die Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen mit Schwächen und Stärken ansehen, hinnehmen und aktiv daran arbeiten, die Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen zur eigen Motivation zu verleiten und somit Leistungssteigerung zu bewirken. Die Leistungssteigerung kommt dem Unternehmen durch Gewinne zu gute. Der Zweck ist, dass die Menschen die Sicherheit für die Zukunft erhalten, die wirtschaftliche Situation sich mit stabilen Unternehmen beruhigen kann, damit würden keine Existenzängste in der Bevölkerung vorhanden sein.
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Autorenporträt
... geb. Veselinovic liebt und lebt die Bilanzierung in internationalen Konzernen. Die geborene Revoluzzerin und angehende Steuerberaterin stellt nicht nur die Zahlen auf den Kopf, sondern auch die bereits bekannten Führungsstile. Mitarbeiter sind Menschen, mit diesem Grundwert lebt Sie die personelle Kompetenz vor.