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Diplomarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität des Saarlandes, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit Blick auf die beschäftigungspolitische Relevanz scheint es verwunderlich, dass gezielteFragestellungen der Personalführung aus Sicht der Krankenhausbetriebslehre kaum wissenschaftlicherforscht sind. In der Folge steht die konsequente Behandlung des Themas Führungsstilebei den verschiedenen Krankenhausträgern - Unterschiede und Gemeinsamkeitenbislang aus. Die spezielle Zuspitzung der Themenstellung auf die Trägerschaft ist nach…mehr

Produktbeschreibung
Diplomarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität des Saarlandes, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit Blick auf die beschäftigungspolitische Relevanz scheint es verwunderlich, dass gezielteFragestellungen der Personalführung aus Sicht der Krankenhausbetriebslehre kaum wissenschaftlicherforscht sind. In der Folge steht die konsequente Behandlung des Themas Führungsstilebei den verschiedenen Krankenhausträgern - Unterschiede und Gemeinsamkeitenbislang aus. Die spezielle Zuspitzung der Themenstellung auf die Trägerschaft ist nach jetzigemKenntnisstand weder theoretisch noch empirisch untersucht. In diesem Rahmen soll derVersuch unternommen werden, den Führungsstil betreffend Unterschiede und Gemeinsamkeiten bei den verschiedenen Krankenhausträgern herauszuarbeiten. Diese Ausarbeitung solldazu beitragen, erste theoretische Aspekte einer umfassenden Problemstellung darzulegen undmögliche Impulse für eine empirische Folgeerhebung aufzuzeigen.