Der War for Talent verschärft sich weltweit. Bisherige Praktiken zur Erkennung und Entwicklung von Talenten können diesen Mangel nicht überwinden. Es fehlen wissenschaftlich fundierte, objektive Methoden zur Erkennung von Führungstalenten. Dieses Buch bietet eine Lösung: ein Konzept mit sechs angeborenen Persönlichkeitsmerkmalen und sechs erlernbaren Kompetenzen. Nutzen Sie diese zwölf Indikatoren zur gezielten Auswahl von Kandidaten für Führungspositionen und entwickeln Sie einen Talentpool, der Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft, den Konkurrenten nicht einfach kopieren können.
Der War for Talent verschärft sich weltweit. Bisherige Praktiken zur Erkennung und Entwicklung von Talenten können diesen Mangel nicht überwinden. Es fehlen wissenschaftlich fundierte, objektive Methoden zur Erkennung von Führungstalenten. Dieses Buch bietet eine Lösung: ein Konzept mit sechs angeborenen Persönlichkeitsmerkmalen und sechs erlernbaren Kompetenzen. Nutzen Sie diese zwölf Indikatoren zur gezielten Auswahl von Kandidaten für Führungspositionen und entwickeln Sie einen Talentpool, der Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft, den Konkurrenten nicht einfach kopieren können.
Artikelnr. des Verlages: 89525367, 978-3-658-46356-4
Seitenzahl: 60
Erscheinungstermin: 3. Dezember 2024
Deutsch
Abmessung: 210mm x 148mm x 4mm
Gewicht: 102g
ISBN-13: 9783658463564
ISBN-10: 3658463562
Artikelnr.: 71729346
Herstellerkennzeichnung
Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Autorenporträt
Prof. Dr. Waldemar Pelz ist Geschäftsführer des Instituts für Management-Innovation, einer Ausgründung aus der Technischen Hochschule Mittelhessen in Gießen. Er verfügt über 15 Jahre Praxiserfahrung, unter anderem als Unternehmer (Familienbetrieb), im internationalen Marketing und Vertrieb sowie zuletzt als Leiter der Führungskräfteentwicklung eines globalen Chemie- und Pharmaunternehmens.
Inhaltsangabe
Der Bedarf an Führungstalenten.- Herausforderungen im aktuellen Talentmanagement.- Qualität: Wissenschaftliche Grundlagen der Potenzialerkennung.- Erkenntnisse der ausgewählten Studien.- Die 12 essenziellen Indikatoren des Führungspotenzials.- Empfehlungen zur Umsetzung des Modells.- Anhang.
Der Bedarf an Führungstalenten.- Herausforderungen im aktuellen Talentmanagement.- Qualität: Wissenschaftliche Grundlagen der Potenzialerkennung.- Erkenntnisse der ausgewählten Studien.- Die 12 essenziellen Indikatoren des Führungspotenzials.- Empfehlungen zur Umsetzung des Modells.- Anhang.
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