Viele Vorgesetzte sind zwar fachlich kompetent, haben aber ihre Abteilung nicht im Griff. Dieser TaschenGuide zeigt kurz und prägnant, wie man seine Führungsqualitäten ausbaut. Entscheiden, Planen, Delegieren, Motivieren, Kontrollieren: Dieser TaschenGuide stellt grundlegende Führungsaufgaben vor. Mit vielen Tipps, wie man Mitarbeiter erfolgreich führt und Fallstricke meidet. Informationen zu Zielvereinbarungen und Jahresgespräch. Anschaulich und praxisnah, mit Ablaufplänen und Checklisten
Viele Vorgesetzte sind zwar fachlich kompetent, haben aber ihre Abteilung nicht im Griff. Dieser TaschenGuide zeigt kurz und prägnant, wie man seine Führungsqualitäten ausbaut. Entscheiden, Planen, Delegieren, Motivieren, Kontrollieren: Dieser TaschenGuide stellt grundlegende Führungsaufgaben vor. Mit vielen Tipps, wie man Mitarbeiter erfolgreich führt und Fallstricke meidet. Informationen zu Zielvereinbarungen und Jahresgespräch. Anschaulich und praxisnah, mit Ablaufplänen und Checklisten
Thomas Daigeler ist Organisationsberater, Coach und Führungstrainer.
Inhaltsangabe
VORWORT
WAS IST FüHRUNG? - Führung ist Bewältigung von Komplexität - Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft? - Die Führungskraft als Coach GRUNDLEGENDE FüHRUNGSTECHNIKEN - Mitarbeiter beurteilen - Führen mit Zielen - Das MitarbeiterJahresgespräch AUFGABENORIENTIERTE FüHRUNGSTECHNIKEN - Entscheidungen sicher treffen - Aufgaben und Projekte planen - Erfolgreich delegieren - Wirksam kontrollieren
WAS IST FüHRUNG? - Führung ist Bewältigung von Komplexität - Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft? - Die Führungskraft als Coach GRUNDLEGENDE FüHRUNGSTECHNIKEN - Mitarbeiter beurteilen - Führen mit Zielen - Das MitarbeiterJahresgespräch AUFGABENORIENTIERTE FüHRUNGSTECHNIKEN - Entscheidungen sicher treffen - Aufgaben und Projekte planen - Erfolgreich delegieren - Wirksam kontrollieren