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La versión preliminar de este trabajo fue recogida en el caso de estudio Zobeida Moya y Fundación Mujer, publicado por Academia, Revista Latinoamericana de Administración, 38, 2007, 91-104, que describe la trayectoria de la Fundación y el rol de Zobeida Moya, su Directora Ejecutiva a lo largo del periodo 1985-2005. Este libro recoge los principales eventos de la vida de la organización durante sus primeros 30 años, 1985 -2015, y los aprendizajes que pueden ser recogidos de entre los múltiples asuntos que puede abordar el lector tales como: El rol de la mujer en posiciones ejecutivas;…mehr

Produktbeschreibung
La versión preliminar de este trabajo fue recogida en el caso de estudio Zobeida Moya y Fundación Mujer, publicado por Academia, Revista Latinoamericana de Administración, 38, 2007, 91-104, que describe la trayectoria de la Fundación y el rol de Zobeida Moya, su Directora Ejecutiva a lo largo del periodo 1985-2005. Este libro recoge los principales eventos de la vida de la organización durante sus primeros 30 años, 1985 -2015, y los aprendizajes que pueden ser recogidos de entre los múltiples asuntos que puede abordar el lector tales como: El rol de la mujer en posiciones ejecutivas; características del microcrédito orientado a mujeres; entrenamiento para impulsar la creación de empresas, organizaciones no gubernamentales, alianzas, estrategia institucional, clústeres sociales.