Fundamentado na Prática: Liderança Autêntica-Transformacional
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A tarefa de gestão e crescimento de cidades em países em desenvolvimento como o Uganda tem vindo a tornar-se cada vez mais complexa. Altas taxas de crescimento populacional e uma migração urbana rural significativa sem uma expansão adequada dos serviços de saúde e infra-estruturas básicas como estradas e habitação contribuíram para o rápido crescimento dos bairros de lata. Como resultado, os governos dos países em desenvolvimento estão a descentralizar a autoridade para os níveis locais da administração pública numa tentativa de descentralizar a prestação de serviços em á...
A tarefa de gestão e crescimento de cidades em países em desenvolvimento como o Uganda tem vindo a tornar-se cada vez mais complexa. Altas taxas de crescimento populacional e uma migração urbana rural significativa sem uma expansão adequada dos serviços de saúde e infra-estruturas básicas como estradas e habitação contribuíram para o rápido crescimento dos bairros de lata. Como resultado, os governos dos países em desenvolvimento estão a descentralizar a autoridade para os níveis locais da administração pública numa tentativa de descentralizar a prestação de serviços em áreas de cuidados de saúde, desenvolvimento de infra-estruturas, e gestão da redução da pobreza. No entanto, a capacidade, qualidade e capacidades dos líderes do sector público para dirigir e implementar as mudanças necessárias têm sido questionadas ao longo dos anos. Enfrentar os desafios de desenvolvimento em países com limitações de recursos como o Uganda requer uma nova raça de líderes do serviço público com um estilo de liderança único que desafia o status quo, e assegura a responsabilização e a prestação de serviços adequados aos cidadãos destes países.
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