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O Gabão, tal como outros países do mundo, declarou guerra ao coronavírus. Mas, na realidade, a pandemia pôs à prova os próprios fundamentos da sociedade gabonesa e, mais uma vez, teve um efeito de lupa na governação do país. Por outras palavras, a gestão e a condução da covid-19 acabaram por reduzir uma crise sanitária mundial a uma crise social no Gabão. Uma crise social percetível através de vários males que já constituíam os valores cardinais do sistema Bongo-PDG e da sociedade gabonesa, a saber: oportunismo político e mentiras, ganância por parte dos principais actores envolvidos na gestão…mehr

Produktbeschreibung
O Gabão, tal como outros países do mundo, declarou guerra ao coronavírus. Mas, na realidade, a pandemia pôs à prova os próprios fundamentos da sociedade gabonesa e, mais uma vez, teve um efeito de lupa na governação do país. Por outras palavras, a gestão e a condução da covid-19 acabaram por reduzir uma crise sanitária mundial a uma crise social no Gabão. Uma crise social percetível através de vários males que já constituíam os valores cardinais do sistema Bongo-PDG e da sociedade gabonesa, a saber: oportunismo político e mentiras, ganância por parte dos principais actores envolvidos na gestão da crise, comportamento incivil por parte dos cidadãos, falta de ética profissional e compadrio na gestão de uma crise que deveria ter envolvido todas as competências disponíveis e exigido uma gestão rigorosa dos fundos libertados. Por fim, a gestão da covid-19 no Gabão pôs em evidência os vícios ocultos da "doença gabonesa", nomeadamente a má governação do país, por um lado, e o descuido e a incivilidade da população, por outro.
Autorenporträt
Jérôme TOUNG NZUE é sociólogo, ensaísta e consultor. É bolseiro de investigação (CAMES) em Sociologia do Desenvolvimento no Institut de Recherche en Sciences Humaines (IRSH), CENAREST (Gabão).