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In this new edition of Gaining Control, the authors present best practices for optimizing control of manufacturing processes to meet business objectives. This reliable resource includes real solutions for measurable improvements in effectiveness, employee engagement, and morale.
Dieses Buch zeigt Managern, wie sie Produktionsanlagen steuern können, indem sie die Kapazität an die Produktionserfordernisse anpassen. Die überarbeitete 2. Auflage wurde umfassend aktualisiert und um neues Material (z.B. Finite Scheduling, Lean Manufacturing) erweitert. Untersucht wird, wie die verschiedenen…mehr

Produktbeschreibung
In this new edition of Gaining Control, the authors present best practices for optimizing control of manufacturing processes to meet business objectives. This reliable resource includes real solutions for measurable improvements in effectiveness, employee engagement, and morale.
Dieses Buch zeigt Managern, wie sie Produktionsanlagen steuern können, indem sie die Kapazität an die Produktionserfordernisse anpassen. Die überarbeitete 2. Auflage wurde umfassend aktualisiert und um neues Material (z.B. Finite Scheduling, Lean Manufacturing) erweitert. Untersucht wird, wie die verschiedenen Methoden wie Just-in-Time-Fertigung, Lean Manufacturing und Finite Scheduling kombiniert werden können, um einen reibungslosen, effizienten Produktionsablauf zu gewährleisten. (11/98)
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Autorenporträt
JAMES G. CORRELL is Principal of Oliver Wight Americas, Inc. Certified by the Association for Operations Management (APICS) in production and inventory management at the Fellow level, he has presented several papers at APICS international conferences. KEVIN HERBERT has been an Oliver Wight Associate since 1998. He was formerly Eastman Kodak's director of supply chain management-logistics for Europe, Africa, and the Middle East. He is a member of APICS, and has taught students how to achieve qualification for the APICS Diploma in Production and Inventory Management (DPIM).