Unternehmen sehen sich durch die Verschmelzung von Wissenschafts- und Technikdisziplinen, den immer schnelleren technischen Fortschritt sowie die Globalisierung der Wirtschaft neuen Herausforderungen gegenüber. Diesen begegnen sie zunehmend durch die Gründung von Kooperationen und Netzwerken. Zu diesem Thema liefert diese Arbeit ein Bewertungsmodell, das über die Ableitung von Stärken und Verbesserungsbereichen Anregungen für die organisatorische Gestaltung von Netzwerken liefert. Den Ausgangspunkt hierzu bildet eine theoretische Auseinandersetzung mit dem Netzwerkbegriff, welche durch Untersuchungen in der Praxis ergänzt wird. Die Bewertung geht über finanzorientierte Aspekte hinaus und zielt auf langfristige Erfolgssicherung. Das Buch gibt damit dem Wissenschaftler einen Überblick zur aktuellen Diskussion über Unternehmensnetzwerke und dem Praktiker methodische Hilfestellungen zu ihrer Gestaltung.