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Dieses Buch ist Ihr Grundlagen- und Praxisbuch für die Gemeinkostenrechnung. Im Zentrum steht die SAP-Komponente SAP CO-OM, deren Anwendung detailliert vorgestellt wird.
Kapitel für Kapitel werden Ihnen Kostenarten, Kostenstellen, Innenaufträge, Profit-Center-Rechnung und Prozesskosten gemeinsam mit den jeweiligen betriebswirtschaftlichen Grundlagen und Praxisbeispielen leicht verständlich nahegebracht.
Zusätzlich erhalten Sie Einblick in wichtige Steuerungselemente wie das SAP BW sowie in die Integration mit anderen Modulen und Komponenten.
Vorwort ... 11
1 Grundlagen ... 15
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Produktbeschreibung
Dieses Buch ist Ihr Grundlagen- und Praxisbuch für die Gemeinkostenrechnung. Im Zentrum steht die SAP-Komponente SAP CO-OM, deren Anwendung detailliert vorgestellt wird.
Kapitel für Kapitel werden Ihnen Kostenarten, Kostenstellen, Innenaufträge, Profit-Center-Rechnung und Prozesskosten gemeinsam mit den jeweiligen betriebswirtschaftlichen Grundlagen und Praxisbeispielen leicht verständlich nahegebracht.
Zusätzlich erhalten Sie Einblick in wichtige Steuerungselemente wie das SAP BW sowie in die Integration mit anderen Modulen und Komponenten.

Vorwort ... 11
1 Grundlagen ... 15
1.1 Liebe Leserin, lieber Leser! ... 15
1.2 Betriebswirtschaft "for Beginners" ... 17
1.3 Internes Rechnungswesen und Controlling ... 28
1.4 Strukturen im SAP-System ... 42
1.5 Zusammenfassung ... 47

2 Kostenarten ... 51
2.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen ... 51
2.2 Primäre originäre Kostenarten ... 60
2.3 Primäre kalkulatorische Kosten ... 69
2.4 Sekundäre Kostenarten ... 80
2.5 Weitere Kostenartentypen ... 83
2.6 Kostenartengruppen .... 84
2.7 Kostenarten-Infosystem ... 86
2.8 Zusammenfassung ... 87

3 Kostenstellen ... 91
3.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen ... 91
3.2 Kostenstellentypen und ihre Verrechnung .... 98
3.3 Stammdaten in SAP R/3 ... 102
3.4 Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Kostenstellen-Planung ... 111
3.5 Planung in SAP R/3 ... 152
3.6 Zusammenfassung ... 188

4 Innenaufträge ... 191
4.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen ... 191
4.2 Grundeinstellungen im SAP-System ... 196
4.3 Abwicklung, Planung und Abrechnung der Innenaufträge ... 223
4.4 Statistische Aufträge ... 229
4.5 Echte Innenaufträge .... 236
4.6 Anlagen im Bau ... 249
4.7 Abgrenzungen .... 260
4.8 Zusammenfassung ... 295

5 Projekte ... 299
5.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen ... 299
5.2 Stammdaten in SAP R/3 ... 305
5.3 Planung im Projektsystem ... 310
5.4 Istbuchung ... 312
5.5 Zusammenfassung ... 321

6 Monatliche Abrechnung ... 325
6.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen ... 325
6.2 Ermittlung der Istleistungsartenmengen .... 327
6.3 Sollkostenrechnung ... 329
6.4 Bereitstellung der Istkosten ... 334
6.5 Innenauftragsabrechnung ... 336
6.6 Soll-Istkosten-Vergleich ... 338
6.7 Istkostennachweis ... 344
6.8 Abweichungen im Gemeinkostenbereich ... 345
6.9 Kostenanalysen und Kostendurchsprachen ... 353

7 Prozesse ... 359
7.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen ... 359
7.2 Grundeinstellungen ... 370
7.3 Belastung und Verrechnung ... 373
7.4 Zusammenfassung ... 381

8 Ergebnisrechnung und Profit-Center-Rechnung ... 385
8.1 Ergebnis- und Marktsegmentrechnung ... 385
8.2 Profit-Center-Rechnung ... 404

9 SAP BW und SAP SEM-BPS ... 421
9.1 SAP Business Information Warehouse (BW) ... 421
9.2 Strategic Enterprise Management - Business Planning and Simulation (SAP SEM-BPS) ... 432
9.3 Zusammenfassung ... 442

Anhang ... 445
A SAP-Komponenten ... 445
B Glossar ... 449
C Die Autoren 452
Index ... 454
Autorenporträt
Uwe Brück ist selbstständiger Unternehmensberater, Autor und Referent; er berät international tätige Konsumgüterhersteller bei der Gestaltung und der technischen Umsetzung ihrer Prozesse im Controlling. Uwe Brück war 1991 bis 2001 bei der Hochland AG in Heimenkirch (Allgäu) beschäftigt. Das Unternehmen produziert und vermarktet Käse als einer der führenden Hersteller in Europa. Während der ersten sechs Jahre bei Hochland war er im Bereich Informationstechnologie beschäftigt. Im Zuge der Einführung von SAP R/3 wechselte er 1997 in den Bereich Controlling, wo er zunächst in der Zentrale im Allgäu die Leitung der Abteilung übernahm. Als Bereichsleiter Controlling folgte dann in den Jahren 2000 und 2001 eine Position mit Verantwortung für die Controlling-Systeme und das Berichtswesen aller neun Standorte in den Ländern Deutschland, Frankreich, Spanien, Polen, Rumänien und Russland.

Alfons Raps ist Diplom-Betriebswirt und als selbstständiger Unternehmensberater tätig. Zuvor war er Mitglied der Geschäftsleitung und schließlich geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Plaut. Alfons Raps hat in seiner Tätigkeit als verantwortlicher Betriebswirt für die Plaut-Gruppe die Entwicklung der Abrechnungs- und Controllingfunktionen in den SAP-Systemen RK (R/2) bzw. CO (R/3) maßgeblich mitgestaltet. In diesen Jahren hielt er außerdem zahlreiche Vorlesungen zum Thema Controlling an der Universität Erlangen-Nürnberg.