Ziel unserer Forschung war es, die Auswirkungen der Geschäftsstrategie auf die Geschäftsleistung von Genossenschaften im hohen Norden Kameruns aufzuzeigen. Um diese Studie durchzuführen, haben wir uns für einen qualitativen Ansatz entschieden und halbdirektive Interviews mit Promotoren von Genossenschaften und Mitarbeitern des MINADER (Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung) geführt. Nach der Analyse der Daten haben wir festgestellt, dass die meisten Genossenschaften keine strategischen Dokumente haben, in denen ihre kurz-, mittel- und langfristigen Ziele festgelegt sind. Daher ist es schwierig, von Leistung zu sprechen, und traditionelle Indikatoren wie Veränderungen des Absatzvolumens, des Umsatzes oder des Marktanteils sind nicht an die Besonderheiten von landwirtschaftlichen Betrieben angepasst.