
Gerencia y estrategia
Herramientas para la proyección de las organizaciones
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La realidad empresarial se caracteriza por ser un proceso dinámico y continuo de adaptación a un entorno cambiante, donde la competencia y los cambios del entorno son la expresión de una creciente complejidad. En este texto, el lector encontrará como La gerencia y la estrategia son elementos que debidamente conjugados permite a quienes toman decisiones en una organización, obtener, procesar y analizar datos de procedencia interna y externa para configurar información que permita evaluar una situación dada con el fin de formular acciones (estrategias) que conduzcan a las organizaciones h...
La realidad empresarial se caracteriza por ser un proceso dinámico y continuo de adaptación a un entorno cambiante, donde la competencia y los cambios del entorno son la expresión de una creciente complejidad. En este texto, el lector encontrará como La gerencia y la estrategia son elementos que debidamente conjugados permite a quienes toman decisiones en una organización, obtener, procesar y analizar datos de procedencia interna y externa para configurar información que permita evaluar una situación dada con el fin de formular acciones (estrategias) que conduzcan a las organizaciones hacia el logro de sus objetivos. La organización es una unidad socioeconómica que necesita desarrollar su actividad para conseguir sus metas y objetivos, utilizando estrategias que le permitan posicionarse en el mercado.