Gerenciando mudanças de atitude - Verma, Rajanikant
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O estudo está focado na atitude dos funcionários dos bancos públicos e privados selecionados na Índia. Três bancos (ou seja, Banco do Estado da Índia, Banco Central da Índia e Banco Nacional de Punjab) do setor público e três bancos (ou seja, ICICI Bank, CITI Bank e Standard Chartered Bank) do setor privado foram considerados para o estudo. O estudo examina o estudo comparativo de bancos do setor público e privado em várias variáveis, como atitude no trabalho, satisfação no trabalho, envolvimento no trabalho, compromisso organizacional, eficácia organizacional e cultura organizacional. O…mehr

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Produktbeschreibung
O estudo está focado na atitude dos funcionários dos bancos públicos e privados selecionados na Índia. Três bancos (ou seja, Banco do Estado da Índia, Banco Central da Índia e Banco Nacional de Punjab) do setor público e três bancos (ou seja, ICICI Bank, CITI Bank e Standard Chartered Bank) do setor privado foram considerados para o estudo. O estudo examina o estudo comparativo de bancos do setor público e privado em várias variáveis, como atitude no trabalho, satisfação no trabalho, envolvimento no trabalho, compromisso organizacional, eficácia organizacional e cultura organizacional. O estudo será útil para os gerentes envolvidos no setor bancário e aqueles que lidam com os funcionários de nível inferior em bancos.
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Autorenporträt
Dr. Rajanikant Verma has done B.Com.(Hons.), M.Com., M.Phil.,and Ph. D. from University of Delhi and at present Assistant Professor in University of Delhi. He is also an author of a book ¿Corporate Social Development: A Paradigm Shift¿. His areas of specialisations are Management, Organisational Behaviour, and Organisational Development.