Gerir projectos durante crises nacionais - Howsawi, Eskander
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A gestão moderna de projectos (GP) é uma abordagem altamente considerada para a realização de projectos bem sucedidos. No entanto, apesar da aplicação dos princípios da GP, a taxa de sucesso dos projectos continua a ser inferior às expectativas. A investigação sobre o sucesso dos projectos abrange muitas subáreas de interesse, como a vertente financeira do sucesso do projeto ou a vertente dos recursos humanos. A investigação em cada área de interesse revela bons resultados para preencher as lacunas de conhecimento. Assim, este livro explora o sucesso do projeto com interesse no contexto do…mehr

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Produktbeschreibung
A gestão moderna de projectos (GP) é uma abordagem altamente considerada para a realização de projectos bem sucedidos. No entanto, apesar da aplicação dos princípios da GP, a taxa de sucesso dos projectos continua a ser inferior às expectativas. A investigação sobre o sucesso dos projectos abrange muitas subáreas de interesse, como a vertente financeira do sucesso do projeto ou a vertente dos recursos humanos. A investigação em cada área de interesse revela bons resultados para preencher as lacunas de conhecimento. Assim, este livro explora o sucesso do projeto com interesse no contexto do projeto; em particular, as crises nacionais como um contexto para o PM. As crises nacionais (CN), como as guerras, as catástrofes naturais e as crises económicas, estão a aumentar em número, frequência e gravidade em todo o mundo. Estas crises são contextos únicos e induzem o aparecimento de novas dinâmicas e desafios anormais que afectam os projectos. Procurar o sucesso de um projeto em tais contextos é diferente de o procurar em situações pacíficas. Este livro tenta fornecer estratégias e ideias para o sucesso dos projectos durante as crises nacionais, com base numa extensa investigação durante o doutoramento do autor. Ao estudar muitos projectos geridos durante crises nacionais em todo o mundo, o autor apresenta as razões do fracasso, bem como as tácticas para o sucesso neste contexto.
Autorenporträt
O Dr. Eskander é um académico que iniciou a sua carreira como eletricista em 1997 e progrediu até se tornar professor assistente em 2014. Interessa-se por temas relacionados com o sucesso dos projectos, procurando formas de os realizar com êxito quando as circunstâncias em torno do projeto não são favoráveis. Também tem paixão pelo desenvolvimento de pessoas e organizações.