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Ohne einen überzeugenden Business-Plan haben Unternehmer oder Existenzgründer keine Chance, von Banken oder Beteiligungsgesellschaften Kapital zu bekommen. Wie man potentielle Geldgeber mit aussagekräftigen Geschäftsplänen überzeugt, zeigt Uwe Struck in diesem Buch. Das schwierige Thema Finanzplanung behandelt er ausführlich und mit vielen Beispielrechnungen in einem eigenen Kapitel. Über den eigentlichen Geschäftsplan hinaus gibt es bei der Kapitalbeschaffung weitere wichtige Punkte zu beachten, die der Autor kompetent und verständlich erläutert.
Bevor sich Banken und
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Produktbeschreibung
Ohne einen überzeugenden Business-Plan haben Unternehmer oder Existenzgründer keine Chance, von Banken oder Beteiligungsgesellschaften Kapital zu bekommen. Wie man potentielle Geldgeber mit aussagekräftigen Geschäftsplänen überzeugt, zeigt Uwe Struck in diesem Buch. Das schwierige Thema Finanzplanung behandelt er ausführlich und mit vielen Beispielrechnungen in einem eigenen Kapitel. Über den eigentlichen Geschäftsplan hinaus gibt es bei der Kapitalbeschaffung weitere wichtige Punkte zu beachten, die der Autor kompetent und verständlich erläutert.
Bevor sich Banken und Beteiligungsgesellschaften bereit erklären, Kapital zur Expansionsfinanzierung oder zur Existenzgründung bereitzustellen, erwarten sie die Vorlage eines schlüssigen Geschäftsplanes. Kapitalgeber erwarten in Geschäftsplänen keine allgemeinen Aussagen, sondern stellen hohe Ansprüche an den Inhalt. Das Buch versteht sich als Leitfaden zur Erstellung aussagekräftiger und überzeugender Geschäftspläne. Dabei wird auf typische Fehler hingewiesen, beziehungsweise werden konkrete Vorschläge gemacht, wie sie zu vermeiden sind. Dem schwierigen Thema Finanzplanung wird in einem eigenen Kapitel mit vielen Beispielrechnungen besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Über den eigentlichen Geschäftsplan hinaus werden weitere wichtige Punkte der Kapitalbeschaffung behandelt.
Autorenporträt
Diplom-Wirtschaftsingenieur Uwe Struck ist selbstständiger Unternehmensberater in Berlin. Er hat langjährige Erfahrung in der Prüfung und Erstellung von Geschäftsplänen.
Rezensionen
"Dem Autor ist es gelungen die einzelnen Analyseschritte verständlich und einsichtig zu erklären, so dass der Geschäftsplan wie ein Setzkasten zusammengetragen und ergänzt werden kann." quip 6/01.