Diese Einführung in die Geschäftsprozessoptimierung bietet konkrete Beispiele für die zielorientierte Arbeit mit Tools, die sich auch unabhängig voneinander einsetzen lassen. Der Autor zeigt, wie Sie Geschäftsabläufe mit den PC-Programmen MS Visio und dem Zusatzprogramm ViFlow übersichtlich strukturieren und darstellen.
Auf 2 CD-ROMs:
- Demoversion Visio 2002
- Demoversion ViFlow 2002 o alle Beispiele aus dem Buch
Die Analyse und Optimierung der eigenen Geschäftsprozesse sollte das wichtigste Projekt für ein Unternehmen sein. Ihre Dokumentation spielt bei der Zertifizierung nach DIN-ISO 9001: 2000 eine entscheidende Rolle.
Der Autor gibt zunächst einen allgemeinverständlichen Einblick in die theoretischen und geschichtlichen Wurzeln der Arbeitsprozesse, um Verständnis für die Materie und die Probleme zu entwickeln.
Im Anschluss werden Anwendungen PC-gestützter Tools für die Prozessdokumentation und -analyse demonstriert: Mit Microsoft Visio(r) wird eine rein grafische Lösung aufgezeigt, mit ViFlow(r) wird diese fokussiert und mit einer Datenbank hinterlegt. Dies erlaubt über eine Schnittstelle den Export nach Microsoft Project(r). Dort können die Durchlaufzeiten und die davon abhängigen Kosten errechnet werden. Mit der Methode des kritischen Weges lassen sich Engpässe und Leerlaufzeiten erkennen. Als Beispiel dient ein Projektplan zur Prozessanalyse und -optimierung, der das praktische Vorgehen darstellt.
Highlights:
Einführung in die Prozessanalyse
Projektplan als Beispiel für eine Geschäftsprozessanalyse Praktische Einführung in die Anwendung von Visio und ViFlow zur Darstellung (und Erfassung) von Geschäftsprozessen
Export der Daten der Prozessaufnahme nach MS Project, Analyse von Engpässen, Errechnung der Durchlaufzeiten und Prozesskosten.
Auf CD-ROM:
30-Tage-Demoversion von Visio 2002 Professional Edition (CDROM 1)
60-Tage-Demoversion von ViFlow 2002 (CD-ROM 2)
Alle Übungen und Beispiele aus dem Buch (CD-ROM 2)
Auf 2 CD-ROMs:
- Demoversion Visio 2002
- Demoversion ViFlow 2002 o alle Beispiele aus dem Buch
Die Analyse und Optimierung der eigenen Geschäftsprozesse sollte das wichtigste Projekt für ein Unternehmen sein. Ihre Dokumentation spielt bei der Zertifizierung nach DIN-ISO 9001: 2000 eine entscheidende Rolle.
Der Autor gibt zunächst einen allgemeinverständlichen Einblick in die theoretischen und geschichtlichen Wurzeln der Arbeitsprozesse, um Verständnis für die Materie und die Probleme zu entwickeln.
Im Anschluss werden Anwendungen PC-gestützter Tools für die Prozessdokumentation und -analyse demonstriert: Mit Microsoft Visio(r) wird eine rein grafische Lösung aufgezeigt, mit ViFlow(r) wird diese fokussiert und mit einer Datenbank hinterlegt. Dies erlaubt über eine Schnittstelle den Export nach Microsoft Project(r). Dort können die Durchlaufzeiten und die davon abhängigen Kosten errechnet werden. Mit der Methode des kritischen Weges lassen sich Engpässe und Leerlaufzeiten erkennen. Als Beispiel dient ein Projektplan zur Prozessanalyse und -optimierung, der das praktische Vorgehen darstellt.
Highlights:
Einführung in die Prozessanalyse
Projektplan als Beispiel für eine Geschäftsprozessanalyse Praktische Einführung in die Anwendung von Visio und ViFlow zur Darstellung (und Erfassung) von Geschäftsprozessen
Export der Daten der Prozessaufnahme nach MS Project, Analyse von Engpässen, Errechnung der Durchlaufzeiten und Prozesskosten.
Auf CD-ROM:
30-Tage-Demoversion von Visio 2002 Professional Edition (CDROM 1)
60-Tage-Demoversion von ViFlow 2002 (CD-ROM 2)
Alle Übungen und Beispiele aus dem Buch (CD-ROM 2)