Paul Wenzel
Geschäftsprozeßoptimierung mit SAP-R/3
Modellierung, Steuerung und Management betriebswirtschaftlich-integrierter Geschäftsprozesse
Paul Wenzel
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Modellierung, Steuerung und Management betriebswirtschaftlich-integrierter Geschäftsprozesse
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einzelner projektspezifischer Er kenntnisse. Denn gerade aus der projektrnaBigen Umsetzung einzelner Problemstellungen - im Rahmen der Einfuhrung von Standardsoftware - resultieren wertvolle praxisnahe Informatio nen fur den Einstieg in die Thematik "GeschaftsprozeB optimierung" im betrieblichen Alltag.
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einzelner projektspezifischer Er kenntnisse. Denn gerade aus der projektrnaBigen Umsetzung einzelner Problemstellungen - im Rahmen der Einfuhrung von Standardsoftware - resultieren wertvolle praxisnahe Informatio nen fur den Einstieg in die Thematik "GeschaftsprozeB optimierung" im betrieblichen Alltag.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Produktdetails
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- Verlag: Vieweg & Teubner / Vieweg+Teubner Verlag
- Softcover reprint of the original 1st ed. 1995
- Seitenzahl: 380
- Erscheinungstermin: 1. Januar 1995
- Deutsch
- Abmessung: 244mm x 170mm x 21mm
- Gewicht: 655g
- ISBN-13: 9783528055080
- ISBN-10: 3528055081
- Artikelnr.: 24755333
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
- Verlag: Vieweg & Teubner / Vieweg+Teubner Verlag
- Softcover reprint of the original 1st ed. 1995
- Seitenzahl: 380
- Erscheinungstermin: 1. Januar 1995
- Deutsch
- Abmessung: 244mm x 170mm x 21mm
- Gewicht: 655g
- ISBN-13: 9783528055080
- ISBN-10: 3528055081
- Artikelnr.: 24755333
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Implementierung von Geschäftsprozessen mittels SAP R/3: Unmöglichkeit oder Königsweg?.
1 Überblick.
2 Business Process Redesign.
3 Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozess.
4 Abbildung von Geschäftsprozessen auf das Informationssystem.
5 Möglichkeiten zur Prozessimplementation.
6 Erfahrungen mit der Prozessimplementation mittels SAP
R/3: Der Königsweg?.
7 Zusammenfassung und Fazit.
Literaturhinweise.
Modellbasiert Organisations
und Informationssystemgestaltung unter Verwendung der R/3
Referenzmodelle.
1 Überblick.
2 Konkretisierung aktueller Unternehmensstrategien.
3 Architektur integrierter Informationssysteme.
4 Prozeßmodelle bei der R/3
Einführung.
5 Zusammenfassung und Ausblick.
Literatur.
Wirtschaftliche R/3
Einführung im Mittelstand
Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Tools.
1 Überblick.
2 Empirischer Befund der Befragung "Mittelstandsfähigkeit R/3".
3 ODYSSEUS
Mittelstandsorientierte Methodenentwicklung für R/3.
Literatur.
Das SAP
R/3
Berechtigungskonzept.
1 Überblick.
2 Grundelemente des Berechtigungskonzepts.
3 Versionenkonzept und Administration.
4 Einführung des R/3
Berechtigungskonzepts.
5 Schlußbemerkung.
SAP Business Workflow zur Steuerung von Geschäftsprozessen.
1 Überblick.
2 Einführung von Vorgangsverarbeitungssystemen.
3 Workflow und Optische Archivierung.
4 Vorgangsverarbeitung im System SAP
R/3.
5 Ausblick: SAP Business Workflow.
6 Schlußbetrachtung.
Anlage.
Optische Archivierung und Dokument
Management in SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Das ArchiveLink
Konzept.
3 Erfassungsszenarien.
4 Archivkonfigurationen.
5 Zusammenfassung.
Integration von Fremdprodukten in R/3
Vorteile der funktionalen Kopplung.
1 Überblick.
2 Anwendungsgebiete fürDesktop
Integration.
3 Schnittstellenvarianten.
4 Entwicklungsschritte zur Integration.
5 Stärken und Probleme des Ansatzes.
Integration heterogener Systeme: Kopplung COPICS
MRP und SAP
R/3
Einkauf.
1 Überblick.
2 Stufenkonzept.
3 Lösungsansatz für die Systemkopplung COPICS und SAP
R/3.
4 Datentransfer IBM COPICS nach SAP
R/3.
5 Rückmeldungen von SAP
R/3 nach IBM COPICS.
6 Nachbetrachtung zur Lösung.
Konzeption und Umsetzung einer Systemarchitektur für die Produktionssteuerung in der Prozeßindustrie.
1 Überblick.
2 Charakterisierung der Prozeßindustrie.
3 Das Projekt CAPISCE.
4 Die Anwendungsmodulkonzeption.
5 Systemintegration.
6 Pilotinstallationen.
Bericht über das Projekt "Einheitliche Anlagenabwicklung Vertrieb" (EAV) am Beispiel des "Internationalen Fachbereichs Hochspannungstechnik" der AEG Daimler Benz Industrie.
1 Überblick.
2 Projektmanagement als Ausgangsbasis.
3 Anlagengeschäft.
4 Umsetzung in SAP R/3.
5 Vorgehensweise.
6 Die Umsetzung.
Wellpappeproduktion
ein Fall für branchenunabhängige Standardsoftware?.
1 Überblick.
2 Wellpappeproduktion
Produkteigenschaften, Produktionsablauf und Wettbewerbsfaktoren.
3 Informationssysteme in der Wellpappeproduktion.
4 Einführung von branchenunabhängiger Standardsoftware in der Wellpappeproduktion.
5 Zusammenfassung.
Paneuropäisches Informationsmanagement mit SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Paneuropäische Geschäftsprozesse und Führungsstrukturen.
3 Lösungsmöglichkeiten mit SAP
R/3.
4 Ausblick.
SAP
Ausbildung im Wandel.
1 Anforderungen an die Anwenderschulung.
2 Die klassische Ausbildungsmethode
Seminare.
3 Die alternative Ausbildungsmethode
CBT.
4 Rahmenbedingungen für den Einsatz von CBT.
5 Mindestanforderungen an ein CBT
Programm.
6Die R/3
Schulung der Zukunft.
Projektausschnitte Integration SAP
R/3 Planung und Konzeption für Schulung (Aus
, Fort
und Weiterbildung).
1 Überblick.
2 Betrachtungsweise der SAP
R/3
Schulung.
3 SAP
R/3
Basisanforderungen in der Ausbildung.
4 R/3
Ausbildungsmethoden u.
Maßnahmen.
5 Sicherung der Ausbildungsmaßnahmen.
6 Kostenvergleich der Ausbildungsmethoden.
7 Fazit.
Autorenverzeichnis.
Stichwortverzeichnis.
1 Überblick.
2 Business Process Redesign.
3 Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozess.
4 Abbildung von Geschäftsprozessen auf das Informationssystem.
5 Möglichkeiten zur Prozessimplementation.
6 Erfahrungen mit der Prozessimplementation mittels SAP
R/3: Der Königsweg?.
7 Zusammenfassung und Fazit.
Literaturhinweise.
Modellbasiert Organisations
und Informationssystemgestaltung unter Verwendung der R/3
Referenzmodelle.
1 Überblick.
2 Konkretisierung aktueller Unternehmensstrategien.
3 Architektur integrierter Informationssysteme.
4 Prozeßmodelle bei der R/3
Einführung.
5 Zusammenfassung und Ausblick.
Literatur.
Wirtschaftliche R/3
Einführung im Mittelstand
Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Tools.
1 Überblick.
2 Empirischer Befund der Befragung "Mittelstandsfähigkeit R/3".
3 ODYSSEUS
Mittelstandsorientierte Methodenentwicklung für R/3.
Literatur.
Das SAP
R/3
Berechtigungskonzept.
1 Überblick.
2 Grundelemente des Berechtigungskonzepts.
3 Versionenkonzept und Administration.
4 Einführung des R/3
Berechtigungskonzepts.
5 Schlußbemerkung.
SAP Business Workflow zur Steuerung von Geschäftsprozessen.
1 Überblick.
2 Einführung von Vorgangsverarbeitungssystemen.
3 Workflow und Optische Archivierung.
4 Vorgangsverarbeitung im System SAP
R/3.
5 Ausblick: SAP Business Workflow.
6 Schlußbetrachtung.
Anlage.
Optische Archivierung und Dokument
Management in SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Das ArchiveLink
Konzept.
3 Erfassungsszenarien.
4 Archivkonfigurationen.
5 Zusammenfassung.
Integration von Fremdprodukten in R/3
Vorteile der funktionalen Kopplung.
1 Überblick.
2 Anwendungsgebiete fürDesktop
Integration.
3 Schnittstellenvarianten.
4 Entwicklungsschritte zur Integration.
5 Stärken und Probleme des Ansatzes.
Integration heterogener Systeme: Kopplung COPICS
MRP und SAP
R/3
Einkauf.
1 Überblick.
2 Stufenkonzept.
3 Lösungsansatz für die Systemkopplung COPICS und SAP
R/3.
4 Datentransfer IBM COPICS nach SAP
R/3.
5 Rückmeldungen von SAP
R/3 nach IBM COPICS.
6 Nachbetrachtung zur Lösung.
Konzeption und Umsetzung einer Systemarchitektur für die Produktionssteuerung in der Prozeßindustrie.
1 Überblick.
2 Charakterisierung der Prozeßindustrie.
3 Das Projekt CAPISCE.
4 Die Anwendungsmodulkonzeption.
5 Systemintegration.
6 Pilotinstallationen.
Bericht über das Projekt "Einheitliche Anlagenabwicklung Vertrieb" (EAV) am Beispiel des "Internationalen Fachbereichs Hochspannungstechnik" der AEG Daimler Benz Industrie.
1 Überblick.
2 Projektmanagement als Ausgangsbasis.
3 Anlagengeschäft.
4 Umsetzung in SAP R/3.
5 Vorgehensweise.
6 Die Umsetzung.
Wellpappeproduktion
ein Fall für branchenunabhängige Standardsoftware?.
1 Überblick.
2 Wellpappeproduktion
Produkteigenschaften, Produktionsablauf und Wettbewerbsfaktoren.
3 Informationssysteme in der Wellpappeproduktion.
4 Einführung von branchenunabhängiger Standardsoftware in der Wellpappeproduktion.
5 Zusammenfassung.
Paneuropäisches Informationsmanagement mit SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Paneuropäische Geschäftsprozesse und Führungsstrukturen.
3 Lösungsmöglichkeiten mit SAP
R/3.
4 Ausblick.
SAP
Ausbildung im Wandel.
1 Anforderungen an die Anwenderschulung.
2 Die klassische Ausbildungsmethode
Seminare.
3 Die alternative Ausbildungsmethode
CBT.
4 Rahmenbedingungen für den Einsatz von CBT.
5 Mindestanforderungen an ein CBT
Programm.
6Die R/3
Schulung der Zukunft.
Projektausschnitte Integration SAP
R/3 Planung und Konzeption für Schulung (Aus
, Fort
und Weiterbildung).
1 Überblick.
2 Betrachtungsweise der SAP
R/3
Schulung.
3 SAP
R/3
Basisanforderungen in der Ausbildung.
4 R/3
Ausbildungsmethoden u.
Maßnahmen.
5 Sicherung der Ausbildungsmaßnahmen.
6 Kostenvergleich der Ausbildungsmethoden.
7 Fazit.
Autorenverzeichnis.
Stichwortverzeichnis.
Implementierung von Geschäftsprozessen mittels SAP R/3: Unmöglichkeit oder Königsweg?.
1 Überblick.
2 Business Process Redesign.
3 Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozess.
4 Abbildung von Geschäftsprozessen auf das Informationssystem.
5 Möglichkeiten zur Prozessimplementation.
6 Erfahrungen mit der Prozessimplementation mittels SAP
R/3: Der Königsweg?.
7 Zusammenfassung und Fazit.
Literaturhinweise.
Modellbasiert Organisations
und Informationssystemgestaltung unter Verwendung der R/3
Referenzmodelle.
1 Überblick.
2 Konkretisierung aktueller Unternehmensstrategien.
3 Architektur integrierter Informationssysteme.
4 Prozeßmodelle bei der R/3
Einführung.
5 Zusammenfassung und Ausblick.
Literatur.
Wirtschaftliche R/3
Einführung im Mittelstand
Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Tools.
1 Überblick.
2 Empirischer Befund der Befragung "Mittelstandsfähigkeit R/3".
3 ODYSSEUS
Mittelstandsorientierte Methodenentwicklung für R/3.
Literatur.
Das SAP
R/3
Berechtigungskonzept.
1 Überblick.
2 Grundelemente des Berechtigungskonzepts.
3 Versionenkonzept und Administration.
4 Einführung des R/3
Berechtigungskonzepts.
5 Schlußbemerkung.
SAP Business Workflow zur Steuerung von Geschäftsprozessen.
1 Überblick.
2 Einführung von Vorgangsverarbeitungssystemen.
3 Workflow und Optische Archivierung.
4 Vorgangsverarbeitung im System SAP
R/3.
5 Ausblick: SAP Business Workflow.
6 Schlußbetrachtung.
Anlage.
Optische Archivierung und Dokument
Management in SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Das ArchiveLink
Konzept.
3 Erfassungsszenarien.
4 Archivkonfigurationen.
5 Zusammenfassung.
Integration von Fremdprodukten in R/3
Vorteile der funktionalen Kopplung.
1 Überblick.
2 Anwendungsgebiete fürDesktop
Integration.
3 Schnittstellenvarianten.
4 Entwicklungsschritte zur Integration.
5 Stärken und Probleme des Ansatzes.
Integration heterogener Systeme: Kopplung COPICS
MRP und SAP
R/3
Einkauf.
1 Überblick.
2 Stufenkonzept.
3 Lösungsansatz für die Systemkopplung COPICS und SAP
R/3.
4 Datentransfer IBM COPICS nach SAP
R/3.
5 Rückmeldungen von SAP
R/3 nach IBM COPICS.
6 Nachbetrachtung zur Lösung.
Konzeption und Umsetzung einer Systemarchitektur für die Produktionssteuerung in der Prozeßindustrie.
1 Überblick.
2 Charakterisierung der Prozeßindustrie.
3 Das Projekt CAPISCE.
4 Die Anwendungsmodulkonzeption.
5 Systemintegration.
6 Pilotinstallationen.
Bericht über das Projekt "Einheitliche Anlagenabwicklung Vertrieb" (EAV) am Beispiel des "Internationalen Fachbereichs Hochspannungstechnik" der AEG Daimler Benz Industrie.
1 Überblick.
2 Projektmanagement als Ausgangsbasis.
3 Anlagengeschäft.
4 Umsetzung in SAP R/3.
5 Vorgehensweise.
6 Die Umsetzung.
Wellpappeproduktion
ein Fall für branchenunabhängige Standardsoftware?.
1 Überblick.
2 Wellpappeproduktion
Produkteigenschaften, Produktionsablauf und Wettbewerbsfaktoren.
3 Informationssysteme in der Wellpappeproduktion.
4 Einführung von branchenunabhängiger Standardsoftware in der Wellpappeproduktion.
5 Zusammenfassung.
Paneuropäisches Informationsmanagement mit SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Paneuropäische Geschäftsprozesse und Führungsstrukturen.
3 Lösungsmöglichkeiten mit SAP
R/3.
4 Ausblick.
SAP
Ausbildung im Wandel.
1 Anforderungen an die Anwenderschulung.
2 Die klassische Ausbildungsmethode
Seminare.
3 Die alternative Ausbildungsmethode
CBT.
4 Rahmenbedingungen für den Einsatz von CBT.
5 Mindestanforderungen an ein CBT
Programm.
6Die R/3
Schulung der Zukunft.
Projektausschnitte Integration SAP
R/3 Planung und Konzeption für Schulung (Aus
, Fort
und Weiterbildung).
1 Überblick.
2 Betrachtungsweise der SAP
R/3
Schulung.
3 SAP
R/3
Basisanforderungen in der Ausbildung.
4 R/3
Ausbildungsmethoden u.
Maßnahmen.
5 Sicherung der Ausbildungsmaßnahmen.
6 Kostenvergleich der Ausbildungsmethoden.
7 Fazit.
Autorenverzeichnis.
Stichwortverzeichnis.
1 Überblick.
2 Business Process Redesign.
3 Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozess.
4 Abbildung von Geschäftsprozessen auf das Informationssystem.
5 Möglichkeiten zur Prozessimplementation.
6 Erfahrungen mit der Prozessimplementation mittels SAP
R/3: Der Königsweg?.
7 Zusammenfassung und Fazit.
Literaturhinweise.
Modellbasiert Organisations
und Informationssystemgestaltung unter Verwendung der R/3
Referenzmodelle.
1 Überblick.
2 Konkretisierung aktueller Unternehmensstrategien.
3 Architektur integrierter Informationssysteme.
4 Prozeßmodelle bei der R/3
Einführung.
5 Zusammenfassung und Ausblick.
Literatur.
Wirtschaftliche R/3
Einführung im Mittelstand
Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Tools.
1 Überblick.
2 Empirischer Befund der Befragung "Mittelstandsfähigkeit R/3".
3 ODYSSEUS
Mittelstandsorientierte Methodenentwicklung für R/3.
Literatur.
Das SAP
R/3
Berechtigungskonzept.
1 Überblick.
2 Grundelemente des Berechtigungskonzepts.
3 Versionenkonzept und Administration.
4 Einführung des R/3
Berechtigungskonzepts.
5 Schlußbemerkung.
SAP Business Workflow zur Steuerung von Geschäftsprozessen.
1 Überblick.
2 Einführung von Vorgangsverarbeitungssystemen.
3 Workflow und Optische Archivierung.
4 Vorgangsverarbeitung im System SAP
R/3.
5 Ausblick: SAP Business Workflow.
6 Schlußbetrachtung.
Anlage.
Optische Archivierung und Dokument
Management in SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Das ArchiveLink
Konzept.
3 Erfassungsszenarien.
4 Archivkonfigurationen.
5 Zusammenfassung.
Integration von Fremdprodukten in R/3
Vorteile der funktionalen Kopplung.
1 Überblick.
2 Anwendungsgebiete fürDesktop
Integration.
3 Schnittstellenvarianten.
4 Entwicklungsschritte zur Integration.
5 Stärken und Probleme des Ansatzes.
Integration heterogener Systeme: Kopplung COPICS
MRP und SAP
R/3
Einkauf.
1 Überblick.
2 Stufenkonzept.
3 Lösungsansatz für die Systemkopplung COPICS und SAP
R/3.
4 Datentransfer IBM COPICS nach SAP
R/3.
5 Rückmeldungen von SAP
R/3 nach IBM COPICS.
6 Nachbetrachtung zur Lösung.
Konzeption und Umsetzung einer Systemarchitektur für die Produktionssteuerung in der Prozeßindustrie.
1 Überblick.
2 Charakterisierung der Prozeßindustrie.
3 Das Projekt CAPISCE.
4 Die Anwendungsmodulkonzeption.
5 Systemintegration.
6 Pilotinstallationen.
Bericht über das Projekt "Einheitliche Anlagenabwicklung Vertrieb" (EAV) am Beispiel des "Internationalen Fachbereichs Hochspannungstechnik" der AEG Daimler Benz Industrie.
1 Überblick.
2 Projektmanagement als Ausgangsbasis.
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R/3.
1 Überblick.
2 Paneuropäische Geschäftsprozesse und Führungsstrukturen.
3 Lösungsmöglichkeiten mit SAP
R/3.
4 Ausblick.
SAP
Ausbildung im Wandel.
1 Anforderungen an die Anwenderschulung.
2 Die klassische Ausbildungsmethode
Seminare.
3 Die alternative Ausbildungsmethode
CBT.
4 Rahmenbedingungen für den Einsatz von CBT.
5 Mindestanforderungen an ein CBT
Programm.
6Die R/3
Schulung der Zukunft.
Projektausschnitte Integration SAP
R/3 Planung und Konzeption für Schulung (Aus
, Fort
und Weiterbildung).
1 Überblick.
2 Betrachtungsweise der SAP
R/3
Schulung.
3 SAP
R/3
Basisanforderungen in der Ausbildung.
4 R/3
Ausbildungsmethoden u.
Maßnahmen.
5 Sicherung der Ausbildungsmaßnahmen.
6 Kostenvergleich der Ausbildungsmethoden.
7 Fazit.
Autorenverzeichnis.
Stichwortverzeichnis.