Die Trennung von Eigentum und Leitungsmacht ist ein kontrovers diskutiertes Thema im Unternehmensrecht. Dieses Buch analysiert die Beziehung zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführern der GmbH vor dem Hintergrund der Principal-Agent-Theorie.
Die Trennung von Eigentum und Leitungsmacht ist ein kontrovers diskutiertes Thema im Unternehmensrecht. Dieses Buch analysiert die Beziehung zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführern der GmbH vor dem Hintergrund der Principal-Agent-Theorie.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Autorenporträt
PD Dr. jur. Anja Hucke vertritt den Lehrstuhl für Privat- und Patentrecht an der TU München. Ihre Forschungsschwerpunkte: Handels- und Gesellschaftsrecht, Unternehmensrecht und gewerblicher Rechtsschutz.
Inhaltsangabe
1: Einführung in die Problematik.- 2: Die Entwicklung der Theorie der Unternehmung.- 3: Screening und Signalling als vorvertragliche Auswahlmechanismen.- 4: Der Vertrag als Koordinationsinstitution.- 5: Überwachung und Kontrolle der Manager durch die Gesellschafter im Rahmen der Unternehmenshierarchie.- 6: Die Geschäftsführerhaftung als Disziplinierungsmechanismus.- 7: Kontrolle der Manager durch den Markt.- 8: Ergebnisse der empirischen Studie.- 9: Zusammenfassung.- Anlage 1: Der Anstellungsvertrag eines Geschäftsführers (ursprüngliche und neuverhandelte Fassung).- Anlage 2: Muster von Anschreiben, Fragebogen und Gesprächsleitfaden der empirischen Untersuchung.
1: Einführung in die Problematik.- 2: Die Entwicklung der Theorie der Unternehmung.- 3: Screening und Signalling als vorvertragliche Auswahlmechanismen.- 4: Der Vertrag als Koordinationsinstitution.- 5: Überwachung und Kontrolle der Manager durch die Gesellschafter im Rahmen der Unternehmenshierarchie.- 6: Die Geschäftsführerhaftung als Disziplinierungsmechanismus.- 7: Kontrolle der Manager durch den Markt.- 8: Ergebnisse der empirischen Studie.- 9: Zusammenfassung.- Anlage 1: Der Anstellungsvertrag eines Geschäftsführers (ursprüngliche und neuverhandelte Fassung).- Anlage 2: Muster von Anschreiben, Fragebogen und Gesprächsleitfaden der empirischen Untersuchung.
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