Die nachhaltige Positionierung produzierender Unternehmen im Wettbewerbsumfeld erfordert zunehmend die Entwicklung innovativer Produkte in unternehmensübergreifenden Netzwerken. Ziel dieser Arbeit ist es, die Gestaltung der Organisationsstruktur eines Entwicklungsnetzwerks methodisch zu unterstützen, indem in Abhängigkeit der spezifischen Anforderungen je Entwicklungsphase eine situativ passende Konfiguration der Organisationsstruktur abgeleitet wird, um die organisationale Agilität zu steigern.