Gestaltung von Anreizsystemen bei dezentralen Organisationsstrukturen - Schöb, Oliver
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Mit dieser Arbeit soll ein Beitrag zur Förderung eines leistungsabhängigen, motivationsfördernden Anreizsystems für den Leiter eines Revenue Centers geleistet werden. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Aufspaltung von Erlös- und Deckungsbeitragsabweichungen. Derzeit fehlt in der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur eine eingehende Darstellung der Abweichungsanalysemethoden unter dem Aspekt der Verhaltensbeeinflussung. Diese Lücke soll mit der Arbeit geschlossen werden.

Produktbeschreibung
Mit dieser Arbeit soll ein Beitrag zur Förderung eines leistungsabhängigen, motivationsfördernden Anreizsystems für den Leiter eines Revenue Centers geleistet werden. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Aufspaltung von Erlös- und Deckungsbeitragsabweichungen. Derzeit fehlt in der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur eine eingehende Darstellung der Abweichungsanalysemethoden unter dem Aspekt der Verhaltensbeeinflussung. Diese Lücke soll mit der Arbeit geschlossen werden.
Autorenporträt
Der Autor: Oliver Schöb, Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität München. Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Controlling und Steuerlehre. Seit 1997 Berater bei der Plaut Consulting GmbH in München.