Este ensayo científico ofrece una visión crítica del estilo de gestión desplegado en las empresas marfileñas. En el contexto actual, en el que las empresas tienen que hacer frente a graves perturbaciones relacionadas con los cambios de su entorno, el rendimiento sigue siendo el objetivo último de cualquier organización. La gestión marfileña, atípica y fuertemente influenciada por los condicionantes socioculturales del país, no parece responder a esta exigencia de eficacia y eficiencia. Este libro es una contribución a la comprensión de esta paradoja, utilizando el modelo culturalista de Geert Hofstede como marco analítico. Abre nuevas perspectivas sobre la innovación colectiva y la comunicación empresarial como medio para revitalizar la gestión de las empresas marfileñas. El libro está dirigido a ejecutivos y directivos africanos, responsables de la toma de decisiones, académicos y estudiantes de gestión y otras ciencias afines.
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