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El objetivo de este trabajo es analizar cómo se han constituido los nuevos procesos, instrumentos y ámbitos de gestión del Gobierno del Estado de Minas Gerais desde 2015, centrándonos en los órganos centrales de gobernanza. Caracterizamos y analizamos los Órganos Centrales de Gobernanza creados desde 2015, el Colegiado de Planificación y Gestión Estratégica (CPGE) y la Cámara de Presupuesto y Finanzas (COF), así como el que los precedió recientemente, la Cámara de Coordinación General, Planificación, Gestión y Finanzas (CCGPGF). Se trata de un estudio de caso cualitativo y descriptivo en el…mehr

Produktbeschreibung
El objetivo de este trabajo es analizar cómo se han constituido los nuevos procesos, instrumentos y ámbitos de gestión del Gobierno del Estado de Minas Gerais desde 2015, centrándonos en los órganos centrales de gobernanza. Caracterizamos y analizamos los Órganos Centrales de Gobernanza creados desde 2015, el Colegiado de Planificación y Gestión Estratégica (CPGE) y la Cámara de Presupuesto y Finanzas (COF), así como el que los precedió recientemente, la Cámara de Coordinación General, Planificación, Gestión y Finanzas (CCGPGF). Se trata de un estudio de caso cualitativo y descriptivo en el que se realizaron análisis documentales y entrevistas semiestructuradas a miembros de la CPGE y del COF, así como a técnicos de la Secretaría Ejecutiva del COF y de la CPGE y de la antigua CCGPGF.
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Autorenporträt
The author has degrees in Public Administration and Law, an MBA in Strategic People Management and Leadership and specialises in Administrative Law. She is currently a civil servant in the career of Specialist in Public Policy and Government Management for the State of Minas Gerais.