Gestión contractual de las entidades públicas en Colombia - Torres Cano, Lorena Shirley
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La legge, la dottrina e la giurisprudenza hanno riconosciuto l'appalto pubblico come una questione strategica per lo Stato colombiano; tuttavia, l'esercizio contrattuale delle risorse pubbliche, principalmente degli enti pubblici territoriali chiamati municipi, ha presentato carenze e lacune, che hanno portato alla stigmatizzazione della funzione pubblica svolta dai dipendenti pubblici e dagli appaltatori statali. Il saggio analizza alcune delle situazioni che possono causare fallimenti nella pianificazione strategica degli appalti pubblici nei comuni e solleva la necessità di adattare i…mehr

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Produktbeschreibung
La legge, la dottrina e la giurisprudenza hanno riconosciuto l'appalto pubblico come una questione strategica per lo Stato colombiano; tuttavia, l'esercizio contrattuale delle risorse pubbliche, principalmente degli enti pubblici territoriali chiamati municipi, ha presentato carenze e lacune, che hanno portato alla stigmatizzazione della funzione pubblica svolta dai dipendenti pubblici e dagli appaltatori statali. Il saggio analizza alcune delle situazioni che possono causare fallimenti nella pianificazione strategica degli appalti pubblici nei comuni e solleva la necessità di adattare i processi e le procedure di strutturazione, monitoraggio, follow-up, revisione e controllo, in cui tutti i partecipanti sostengono la costruzione di strategie efficaci ed efficienti per il raggiungimento degli scopi dello Stato e l'ottimizzazione della pianificazione strategica degli enti pubblici colombiani.
Autorenporträt
LORENA SHIRLEY TORRES CANO, Juristin, Studium an der Universidad del Cauca, Spezialistin für Finanzen und öffentliche Verwaltung, interne Kontrolle und leitendes Management, Studium an der Universidad Militar Nueva Granada. Sie verfügt über mehr als zehn Jahre Berufserfahrung in der Beratung und Begleitung des Vertragsmanagements von öffentlichen Einrichtungen.