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El presente estudio tiene por objeto investigar las diferencias en las estructuras organizativas y la gestión de las actividades comerciales entre las cooperativas agrícolas del Japón y Viet Nam, y sugerir la experiencia pertinente sobre la gestión de las cooperativas agrícolas del Japón a Viet Nam. Los análisis comparativos muestran que, aunque había puntos comunes de las cooperativas agrícolas del Japón y Viet Nam, existían varias diferencias en cuanto al desarrollo histórico, el marco jurídico, la organización estructural y las actividades comerciales. También había diferencias en los tipos…mehr

Produktbeschreibung
El presente estudio tiene por objeto investigar las diferencias en las estructuras organizativas y la gestión de las actividades comerciales entre las cooperativas agrícolas del Japón y Viet Nam, y sugerir la experiencia pertinente sobre la gestión de las cooperativas agrícolas del Japón a Viet Nam. Los análisis comparativos muestran que, aunque había puntos comunes de las cooperativas agrícolas del Japón y Viet Nam, existían varias diferencias en cuanto al desarrollo histórico, el marco jurídico, la organización estructural y las actividades comerciales. También había diferencias en los tipos y la organización de las actividades comerciales. Las razones de los puntos comunes y las diferencias se han encontrado muy diversas, incluida la distancia del nivel de desarrollo económico entre dos países. En consecuencia, las cooperativas agrícolas vietnamitas pueden aprender muchas lecciones pertinentes del caso japonés para un mejor desarrollo futuro.
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Autorenporträt
Nguyen Mau Dung es profesor titular de la Facultad de Economía y Desarrollo Rural de la Universidad de Agricultura de Hanoi, en Viet Nam. Obtuvo su doctorado en políticas agrícolas y gestión de explotaciones agrícolas en la Universidad de Kyushu (Japón) en 2001. Sus investigaciones se centraron en la gestión de las explotaciones agrícolas, el desarrollo rural y la ordenación del medio ambiente en Viet Nam.