Gestión de costes de la agroindustria
Análisis de una empresa familiar rural
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Durante algunos años, la agricultura en Brasil fue vista como un negocio con capacidad para proporcionar buenos resultados económicos. Sin embargo, los tiempos han cambiado, y aunque el agronegocio es un segmento con gran capacidad productiva, es necesario un control financiero para mejorar los resultados. Entre los desafíos que las empresas rurales necesitan superar está la capacidad de gestionar sus recursos de forma eficaz: aumentar la productividad, evitar el desperdicio y reducir los costes para optimizar la rentabilidad con el objetivo de que el negocio sea competitivo en un mercado ...
Durante algunos años, la agricultura en Brasil fue vista como un negocio con capacidad para proporcionar buenos resultados económicos. Sin embargo, los tiempos han cambiado, y aunque el agronegocio es un segmento con gran capacidad productiva, es necesario un control financiero para mejorar los resultados. Entre los desafíos que las empresas rurales necesitan superar está la capacidad de gestionar sus recursos de forma eficaz: aumentar la productividad, evitar el desperdicio y reducir los costes para optimizar la rentabilidad con el objetivo de que el negocio sea competitivo en un mercado cada vez más exigente. Para ello, este libro presenta la teoría de la gestión de costes en la agroindustria y se centra en la aplicabilidad de las herramientas de gestión de costes en una empresa rural familiar, permitiendo analizar y discutir los resultados desde un enfoque práctico.
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