Gestión de la Propiedad Intelectual en Museos
Un estudio de caso keniano
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Este estudio explora los retos que plantea la gestión de la Propiedad Intelectual (PI) en los museos públicos de Kenia. La investigación es un estudio de caso único de los Museos Nacionales de Kenia (NMK), un organismo corporativo cuyo ámbito es supervisar la gestión de los museos públicos de Kenia. El fundamento teórico de este estudio es la teoría de la gestión. El estudio utiliza el modelo de Sullivan para explicar el proceso de Gestión de la Propiedad Intelectual (GIP) y los retos conexos en los museos. El grupo destinatario estaba compuesto por profesionales de museos, a saber,...
Este estudio explora los retos que plantea la gestión de la Propiedad Intelectual (PI) en los museos públicos de Kenia. La investigación es un estudio de caso único de los Museos Nacionales de Kenia (NMK), un organismo corporativo cuyo ámbito es supervisar la gestión de los museos públicos de Kenia. El fundamento teórico de este estudio es la teoría de la gestión. El estudio utiliza el modelo de Sullivan para explicar el proceso de Gestión de la Propiedad Intelectual (GIP) y los retos conexos en los museos. El grupo destinatario estaba compuesto por profesionales de museos, a saber, conservadores, gestores, directores y administradores de museos. Los encuestados fueron seleccionados de entre una población de museos gestionados por los Museos Nacionales de Kenia (NMK). El método de selección de la muestra fue intencional. Se utilizaron múltiples métodos de recopilación de datos. Los resultados indican que la sensibilización a los DPI en los museos del NMK sigue siendo muy escasa y que los museos públicos carecen en gran medida de estructuras de gestión de la propiedad intelectual. No obstante, la dirección de NMK ha establecido estrategias para subsanar estas deficiencias.
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