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La gestión de las complejidades que surgen de las iniciativas estratégicas emprendidas para crear complementariedad y adecuación estratégica de las estrategias de una empresa es una paradoja que sigue confundiendo a la mayoría de los ejecutivos de empresas contemporáneos. Este libro ofrece explicaciones críticas sobre cómo crear complementariedad y adecuación estratégicas, al tiempo que se identifican y disipan las incompatibilidades y complejidades que a menudo socavan las capacidades generales de una empresa para responder a las incertidumbres y discontinuidades del sector y del mercado.

Produktbeschreibung
La gestión de las complejidades que surgen de las iniciativas estratégicas emprendidas para crear complementariedad y adecuación estratégica de las estrategias de una empresa es una paradoja que sigue confundiendo a la mayoría de los ejecutivos de empresas contemporáneos. Este libro ofrece explicaciones críticas sobre cómo crear complementariedad y adecuación estratégicas, al tiempo que se identifican y disipan las incompatibilidades y complejidades que a menudo socavan las capacidades generales de una empresa para responder a las incertidumbres y discontinuidades del sector y del mercado.
Autorenporträt
El Dr. Okanga es doctor en Gestión Empresarial por la Universidad de Johannesburgo. Sus intereses de investigación abarcan la gestión estratégica, la innovación, el desarrollo empresarial y la internacionalización de las empresas. La Dra. Darelle Greonewald es Directora de Programas Mcom en el Departamento de Gestión Empresarial: Universidad de Johannesburgo.