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Este trabajo surgió del encuentro de una profunda cuestión teórica y de problemas concretos experimentados por empresas de distintos tamaños y sectores. Se inscribe en la problemática general de la gestión del rendimiento. En efecto, la cuestión de la gestión del rendimiento ha suscitado un gran debate entre los investigadores de la literatura sobre gestión (M-J. Avenier 2009; Meyssonnier 2009; Bourguignon 2005; Lorino 2013; etc.).En este sentido, el objetivo del presente trabajo es captar el rendimiento de la empresa a partir de los centros de responsabilidad que contribuyen a su consecución.…mehr

Produktbeschreibung
Este trabajo surgió del encuentro de una profunda cuestión teórica y de problemas concretos experimentados por empresas de distintos tamaños y sectores. Se inscribe en la problemática general de la gestión del rendimiento. En efecto, la cuestión de la gestión del rendimiento ha suscitado un gran debate entre los investigadores de la literatura sobre gestión (M-J. Avenier 2009; Meyssonnier 2009; Bourguignon 2005; Lorino 2013; etc.).En este sentido, el objetivo del presente trabajo es captar el rendimiento de la empresa a partir de los centros de responsabilidad que contribuyen a su consecución. De hecho, se supone que todos los centros contribuyen al rendimiento del conjunto de la empresa. Más concretamente, se trata de proponer un enfoque para medir y evaluar la contribución de los centros de responsabilidad al rendimiento de la empresa.
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Autorenporträt
EL YANBOIY Najia: Doutor em Ciências Económicas e Gestão pela Universidade Sidi Mohammed Ben Abdellah - Faculdade de Ciências Jurídicas, Económicas e Sociais de Fez.HEMMI Mohamed: Professor-Investigador na Universidade Sidi Mohammed Ben Abdellah - Faculdade de Ciências Jurídicas, Económicas e Sociais de Fez.