La adopción de políticas eficientes para reducir costes y obtener mejoras en los procesos relativos a la gestión de inventarios se presenta como un reto constante para los gestores de suministros, dada la representatividad financiera y estratégica de los inventarios para lograr una ventaja competitiva. Los inventarios pueden traducirse en recursos que generan costes de capital, costes de almacenamiento y riesgos (como la obsolescencia), y cuando se encuentran en niveles inadecuadamente excesivos, ponen en peligro el capital circulante de las empresas. En la industria, la gestión de inventarios se vuelve primordial no sólo por la perspectiva funcional del almacenamiento, sino también para garantizar el mantenimiento de la calidad y el servicio al cliente.
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