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El deseo de que las estrategias de Gestión de Personas (GP) desarrollen procesos planificados de cambio cultural en las organizaciones es un tema que viene ganando terreno en los medios académicos y empresariales. El objetivo de este artículo es ofrecer una visión contextualizada de un modelo de acción que puede aportar resultados cualitativos y cuantitativos a las prácticas de la gestión de personas. El cambio en el significado del término cultura, mostrándose primero como una llamada al cambio y más tarde como la preservación del statu quo, ha engendrado las características de la sociedad…mehr

Produktbeschreibung
El deseo de que las estrategias de Gestión de Personas (GP) desarrollen procesos planificados de cambio cultural en las organizaciones es un tema que viene ganando terreno en los medios académicos y empresariales. El objetivo de este artículo es ofrecer una visión contextualizada de un modelo de acción que puede aportar resultados cualitativos y cuantitativos a las prácticas de la gestión de personas. El cambio en el significado del término cultura, mostrándose primero como una llamada al cambio y más tarde como la preservación del statu quo, ha engendrado las características de la sociedad posmoderna. En consecuencia, las teorías tradicionales de gestión se ven limitadas a la hora de explicar las turbulencias que caracterizan a la sociedad contemporánea. Además, la aparición de una revolución tecnológica, que trae consigo la automatización casi ilimitada de las industrias, aumenta la inestabilidad de la sociedad y de las organizaciones en general. El trabajo llegó a la conclusión de que la Gestión de Personas (GP) no debe ser sólo un componente objetivo-funcional dentro de la organización. El propósito estratégico de la PM debe ser gestionar la cultura organizacional para crear un sentido de pertenencia de las personas.
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Autorenporträt
Graduated in Business Administration from UFJF, with an interest in people management and business strategy. Professional experience in family business management and in medium and large national and multinational corporations, such as MRS Logística SA and Mercedes Benz. Currently working for FIEMG in the training area at Mercedes Benz do Brasil.