Gestión de proyectos durante crisis nacionales - Howsawi, Eskander
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La gestión moderna de proyectos (GP) es un enfoque muy apreciado para realizar proyectos con éxito. Sin embargo, a pesar de aplicar los principios de la gestión de proyectos, la tasa de éxito de los proyectos sigue estando por debajo de las expectativas. La investigación sobre el éxito de los proyectos abarca muchas subáreas de interés, como el aspecto financiero del éxito de los proyectos o el aspecto de los recursos humanos. La investigación en cada área de interés revela buenos resultados para llenar el vacío de conocimiento. Así pues, este libro explora el éxito de los proyectos…mehr

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Produktbeschreibung
La gestión moderna de proyectos (GP) es un enfoque muy apreciado para realizar proyectos con éxito. Sin embargo, a pesar de aplicar los principios de la gestión de proyectos, la tasa de éxito de los proyectos sigue estando por debajo de las expectativas. La investigación sobre el éxito de los proyectos abarca muchas subáreas de interés, como el aspecto financiero del éxito de los proyectos o el aspecto de los recursos humanos. La investigación en cada área de interés revela buenos resultados para llenar el vacío de conocimiento. Así pues, este libro explora el éxito de los proyectos centrándose en el contexto de los mismos; en concreto, en las crisis nacionales como contexto para la gestión de proyectos. Las crisis nacionales (CN), como las guerras, las catástrofes naturales y las crisis económicas, están aumentando en número, frecuencia y gravedad en todo el mundo. Estas crisis son contextos únicos e inducen la aparición de nuevas dinámicas y retos anómalos que afectan a los proyectos. Buscar el éxito de un proyecto en tales contextos es diferente de buscarlo en situaciones pacíficas. Este libro trata de ofrecer estrategias e ideas para el éxito de los proyectos durante las CN, basadas en una amplia investigación realizada durante el doctorado del autor. Mediante el estudio de numerosos proyectos gestionados durante crisis nacionales en todo el mundo, el autor ofrece razones para el fracaso, así como tácticas para el éxito en dicho contexto.
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Autorenporträt
O Dr. Eskander é um académico que iniciou a sua carreira como eletricista em 1997 e progrediu até se tornar professor assistente em 2014. Interessa-se por temas relacionados com o sucesso dos projectos, procurando formas de os realizar com êxito quando as circunstâncias em torno do projeto não são favoráveis. Também tem paixão pelo desenvolvimento de pessoas e organizações.