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La gestión de los recursos humanos en las empresas públicas sigue siendo un quebradero de cabeza por la forma en que se contrata, forma, remunera, evalúa, promociona y motiva. Merece la pena señalar que algunos países y estructuras que han seguido los procedimientos de las principales prácticas de gestión de personal han cosechado muchos beneficios; esperamos que los responsables de este hospital hagan lo mismo.Esperamos que nuestra investigación no sólo haya contribuido a una mejor comprensión del problema y del impacto de las prácticas de gestión de recursos humanos mal aplicadas en el…mehr

Produktbeschreibung
La gestión de los recursos humanos en las empresas públicas sigue siendo un quebradero de cabeza por la forma en que se contrata, forma, remunera, evalúa, promociona y motiva. Merece la pena señalar que algunos países y estructuras que han seguido los procedimientos de las principales prácticas de gestión de personal han cosechado muchos beneficios; esperamos que los responsables de este hospital hagan lo mismo.Esperamos que nuestra investigación no sólo haya contribuido a una mejor comprensión del problema y del impacto de las prácticas de gestión de recursos humanos mal aplicadas en el rendimiento de los hospitales, sino que también haya tenido el efecto de estimular la investigación encaminada a desarrollar un modelo de gestión eficaz de los recursos humanos en el sector sanitario de la RDC.
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Autorenporträt
Nascido em Kananga a 06 de setembro de 1997, KADIMA KAMAYI Germain é licenciado pela Escola Superior de Saúde Pública da Universidade de Kananga. Desde maio de 2022, é assistente de primeiro período na Universidade Pedagógica de Kananga, Faculdade de Ciências, Departamento de Nutrição e Dietética.