Gestión de recursos humanos
De la contratación a la jubilación
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Una organización es un conjunto de recursos que se combinan para producir bienes y servicios. Uno de estos recursos son los recursos humanos (RH), es decir, los hombres y mujeres movilizados por la organización. Así, en las actividades reservadas a la gestión de los recursos humanos, algunas funciones ocupan un lugar importante en relación con la ingeniería de los sistemas de formación y empleo. Por tanto, la consecución de los objetivos asignados al responsable de RRHH requiere identificar y estudiar ámbitos de actividad muy concretos como la contratación, que tiene un impacto signi...
Una organización es un conjunto de recursos que se combinan para producir bienes y servicios. Uno de estos recursos son los recursos humanos (RH), es decir, los hombres y mujeres movilizados por la organización. Así, en las actividades reservadas a la gestión de los recursos humanos, algunas funciones ocupan un lugar importante en relación con la ingeniería de los sistemas de formación y empleo. Por tanto, la consecución de los objetivos asignados al responsable de RRHH requiere identificar y estudiar ámbitos de actividad muy concretos como la contratación, que tiene un impacto significativo en el empleo, la calidad del servicio y los resultados de la empresa; la evaluación, que, junto con la regulación, tiene un fuerte impacto en la calidad; la remuneración, que satisface una parte de la motivación para el empleo; y la formación, que es una palanca importante para la motivación, la calidad, la organización y el interés por el trabajo. En definitiva, este libro de gestión de recursos humanos pretende formar a los directivos para que promuevan a las personas como principal recurso y motor de la organización.
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