Gestión de riesgos en el desarrollo de software
Gestión de proyectos
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Los riesgos son inevitables en el proceso de desarrollo del software. Las probables amenazas que se observan mientras se desarrolla el software necesitan una atención constante para ser gestionadas. Por lo tanto, una estrategia eficaz de gestión de riesgos en la organización es obligatoria para salvaguardar la calidad del proyecto en el competitivo mercado de las TI. El beneficio de identificar y gestionar las estrategias de riesgo en los proyectos ha hecho que las organizaciones se den cuenta de su importancia en términos de estimación de costes y plazos y de mejora del rendimiento. Cada...
Los riesgos son inevitables en el proceso de desarrollo del software. Las probables amenazas que se observan mientras se desarrolla el software necesitan una atención constante para ser gestionadas. Por lo tanto, una estrategia eficaz de gestión de riesgos en la organización es obligatoria para salvaguardar la calidad del proyecto en el competitivo mercado de las TI. El beneficio de identificar y gestionar las estrategias de riesgo en los proyectos ha hecho que las organizaciones se den cuenta de su importancia en términos de estimación de costes y plazos y de mejora del rendimiento. Cada organización de TI y cada proyecto de software dentro de ella tiene su propia metodología de solución para gestionar los riesgos que se producen en el proceso de desarrollo. Sin embargo, la resolución de los riesgos depende de varios factores, como el ámbito del proyecto, el tipo de cliente, los estándares de calidad del proyecto, el plazo de tiempo dado, el presupuesto, la región geográfica, los recursos, el bagaje cultural y el conjunto de habilidades de los recursos, etc. Cabe destacar que todos estos factores tienden a contribuir a la aparición de riesgos en cada fase de desarrollo de software.
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