En un escenario de cambio constante, la agilidad, la creatividad y la productividad han sido exigidas a las organizaciones, tanto privadas como públicas. En el caso de las organizaciones públicas, este cambio ha venido motivado por el aumento de la gama de servicios que empezaron a ofrecer a la sociedad y por la redemocratización. Para adaptarse, las organizaciones han tratado de desarrollar sus sistemas de gobernanza con el fin de garantizar la consecución de su misión, objetivos y metas estratégicas. Por este motivo, la gestión de riesgos se ha destacado como una metodología capaz de ofrecer a las organizaciones una garantía razonable de éxito. El modelo de gestión de riesgos presentado por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO) ha sido uno de los más valorados. La literatura muestra que el desarrollo de las competencias de los empleados en los temas básicos relacionados con el tema es uno de los elementos del éxito de la implantación de una estructura corporativa de gestión de riesgos. El objetivo de este trabajo es presentar una propuesta de estructura de formación, basada en la aplicación de la metodología ADDIE, que permita el desarrollo de las competencias básicas de gestión de riesgos.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.