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El propósito de este libro es arrojar algo de luz sobre la conexión entre la estrategia, la toma de decisiones y la gestión de riesgos. Para lograr ese objetivo se examinaron dos paradigmas principales, el caso del puente de Río-Antirio y la evaluación, bajo un estricto enfoque de investigación científica, de los mecanismos de gestión de riesgos en las pequeñas y medianas empresas griegas. Aunque el autor de este libro no volvió a inventar la rueda, trató de dar una visión holística de la estrategia y la conexión de la gestión de riesgos tanto en lo que respecta a la evaluación de un proyecto enorme como a la utilización diaria de esos mecanismos en un mercado saturado en un país europeo que se encontraba bajo el velo de la quiebra.