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En un entorno dinámico, el cambio en las organizaciones es más que una certeza. Sin embargo, no existe unanimidad sobre el contenido de este fenómeno, sus fuentes y/o su proceso. Las grandes empresas establecidas en Costa de Marfil no escapan al cambio y a los debates que suscita, y nos hemos esforzado, a través de este libro, por comprender las fuentes de sus transformaciones de estructuras, procesos de trabajo y variaciones en las actitudes de sus trabajadores, en el contexto actual marcado por la globalización y sus subdimensiones. Así, a partir de dos estudios de casos, rastreamos, por un…mehr

Produktbeschreibung
En un entorno dinámico, el cambio en las organizaciones es más que una certeza. Sin embargo, no existe unanimidad sobre el contenido de este fenómeno, sus fuentes y/o su proceso. Las grandes empresas establecidas en Costa de Marfil no escapan al cambio y a los debates que suscita, y nos hemos esforzado, a través de este libro, por comprender las fuentes de sus transformaciones de estructuras, procesos de trabajo y variaciones en las actitudes de sus trabajadores, en el contexto actual marcado por la globalización y sus subdimensiones. Así, a partir de dos estudios de casos, rastreamos, por un lado, las grandes dependencias que conducen a los cambios en estas grandes empresas (factores exógenos) y, por otro, las estrategias a que dan lugar (factores endógenos). Este libro está destinado a profesores y estudiantes de Ciencias de la Gestión. También es de interés para cualquier persona implicada en la gestión del cambio, incluidos directores generales, directores funcionales, directores de proyectos, directores de RRHH, etc.
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Autorenporträt
AHI Sebehié Claude, dottore di ricerca in Scienze della gestione, opzione Gestione delle risorse umane (HRM) e organizzazioni, è docente-ricercatore presso l'Università Alassane OUATTARA di Bouaké (Costa d'Avorio). Qui insegna HRM. È anche consulente in HRM e Gestione del cambiamento organizzativo.