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Gestionar el cambio y la innovación - Sacar el máximo provecho del embudo de la innovación. ... En este tipo de entorno el tiempo de aprendizaje se convierte en la restricción fundamental para la innovación efectiva. Es necesario crear nuevos conocimientos para determinar los cambios (o mejoras) que proporcionarán beneficios y cumplirán los objetivos. Una organización necesita innovar constantemente para tener éxito. La innovación consiste en hacer que las cosas sean mejores, más rápidas o más baratas que las de la competencia. Conduce a mejoras continuas y puede ayudar a desatar una nueva…mehr

Produktbeschreibung
Gestionar el cambio y la innovación - Sacar el máximo provecho del embudo de la innovación. ... En este tipo de entorno el tiempo de aprendizaje se convierte en la restricción fundamental para la innovación efectiva. Es necesario crear nuevos conocimientos para determinar los cambios (o mejoras) que proporcionarán beneficios y cumplirán los objetivos. Una organización necesita innovar constantemente para tener éxito. La innovación consiste en hacer que las cosas sean mejores, más rápidas o más baratas que las de la competencia. Conduce a mejoras continuas y puede ayudar a desatar una nueva idea que cambie las reglas. ... Las empresas necesitan abordar la innovación y el cambio de manera eficaz y proactiva. La gestión del cambio es el proceso formal para el cambio organizacional, que incluye un enfoque sistemático y la aplicación de conocimientos. La gestión del cambio significa definir y adoptar estrategias, estructuras, procedimientos y tecnologías corporativas para hacer frente a los cambios derivados de las condiciones internas y externas.
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Autorenporträt
Derese Simengew has an academic background BED, at Bahir Dar University, MA at Addis Ababa University, MBA at Admas University and now Ph.D scholar in Hawassa University in community Development with extensive teaching and research experience. A prolific writer, he has written 100 (one hundred books) and published more than 50 articles.