Andere Kunden interessierten sich auch für
![Empresa en la Formación del Capital Humano]( "Empresa en la Formación del Capital Humano")
Empresa en la Formación del Capital Humano44,99 €![Administración de inventarios: factor de competitividad en las PYMES]( "Administración de inventarios: factor de competitividad en las PYMES")
Administración de inventarios: factor de competitividad en las PYMES29,99 €![La planeación estratégica en las organizaciones. estudio de caso]( "La planeación estratégica en las organizaciones. estudio de caso")
La planeación estratégica en las organizaciones. estudio de caso23,99 €![Capacitación y Competitividad en la Industria del Camarón]( "Capacitación y Competitividad en la Industria del Camarón")
Capacitación y Competitividad en la Industria del Camarón63,99 €![Controles en la familia, gobierno y las empresas en el orden social]( "Controles en la familia, gobierno y las empresas en el orden social")
Controles en la familia, gobierno y las empresas en el orden social23,99 €![Monitoreo de la Competitividad del Capital Humano]( "Monitoreo de la Competitividad del Capital Humano")
Monitoreo de la Competitividad del Capital Humano51,99 €![Sistematización para Diagnóstico/Evaluación del S. Gestión de Calidad]( "Sistematización para Diagnóstico/Evaluación del S. Gestión de Calidad")
Sistematización para Diagnóstico/Evaluación del S. Gestión de Calidad46,99 €
Los negocios deben crear ventajas competitivas sostenibles y una de las ventajas que puede crear y que es difícilmente ¿copiable¿ por los competidores, es contar con un talento humano con las competencias requeridas para enfocarse a la satisfacción del cliente y a la autorrenovación continua. El modelo de competencias cambió el criterio con el cual se definía el éxito. Ya no importan los títulos de los cargos y los grados jerárquicos para escalar dentro de una organización. Lo que importa son las competencias que un individuo demuestre tener y su actitud para adquirir más competencias que lo habiliten para desempeñar diferentes roles.