Gestión del rendimiento en las pequeñas y medianas empresas - Timéra, Djibril
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A partir de un estudio exploratorio de las PYME senegalesas, se identifican cinco modos de seguimiento de los resultados según los ejes del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton (1992). El estudio muestra también que el modo de seguimiento varía en función del tamaño, la estructura del capital, la edad de la empresa, el sector, el tipo y el nivel de formación de los directivos y la presencia interna de un controlador de gestión y un contable.

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Produktbeschreibung
A partir de un estudio exploratorio de las PYME senegalesas, se identifican cinco modos de seguimiento de los resultados según los ejes del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton (1992). El estudio muestra también que el modo de seguimiento varía en función del tamaño, la estructura del capital, la edad de la empresa, el sector, el tipo y el nivel de formación de los directivos y la presencia interna de un controlador de gestión y un contable.
Autorenporträt
Djibril Timera nació el 27/10/1988 en Yaféra/Bakel/Senegal. Es licenciado en Economía y Gestión y tiene un máster en Ciencias de la Gestión por la UCAD. Su investigación se centra en la gestión del rendimiento. Actualmente es estudiante de doctorado en ciencias de la gestión en la Universidad Cheikh Anta Diop de Dakar (UCAD).