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La producción de vivienda social en Colombia ha sido una preocupación de los gobiernos, especialmente en ciudades como Bogotá donde los déficit habitacionales son grandes. Han sido múltiples los modelos, políticas y normativas aplicadas, no siendo suficientes para atender las altas demandas de los hogares de menores recursos. En el caso de la Ley 388 de 1997, ésta ha sido analizada como una fuente importante de herramientas para las autoridades municipales en sus propósitos de planificación y gestión del suelo. Los instrumentos de gestión del suelo de la Ley podrían ser las herramientas…mehr

Produktbeschreibung
La producción de vivienda social en Colombia ha sido una preocupación de los gobiernos, especialmente en ciudades como Bogotá donde los déficit habitacionales son grandes. Han sido múltiples los modelos, políticas y normativas aplicadas, no siendo suficientes para atender las altas demandas de los hogares de menores recursos. En el caso de la Ley 388 de 1997, ésta ha sido analizada como una fuente importante de herramientas para las autoridades municipales en sus propósitos de planificación y gestión del suelo. Los instrumentos de gestión del suelo de la Ley podrían ser las herramientas alternativas de los gobiernos locales para producir suelo para vivienda social y esto es lo que se quiso determinar, tanto de manera formal en la Ley como en la aplicación concreta de dichos instrumentos en Bogotá. Para hacerlo se analizó la Ley y la normativa derivada sobre los instrumentos de gestión del suelo y a partir de este ésto se consultó y analizó el proceso de implementación de los instrumentos en Bogotá y su impacto sobre la generación de suelo para vivienda social. Los resultados arrojan interesantes aportes en cuanto a formulación e implementación de los instrumentos para este fin.
Autorenporträt
Politóloga y filósofa con maestrías y una especialización en las áreas de planificación territorial y gestión urbanística. Amplia experiencia en programas públicos y desarrollo de proyectos regionales, urbanos e inmobiliarios. Desempeño en cargos de gerencia, coordinación, planeación y seguimiento, tramitación y estructuración de los proyectos.