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La empresa familiar es un tipo de empresa notoriamente presente y de innegable importancia en la base de la estructura económica de la mayoría de los países, y esto no es diferente en Brasil. La gestión de este modelo de empresa es particularmente compleja, debido a los estrechos vínculos entre la familia y la gestión de la empresa. Las empresas familiares suelen carecer de profesionalidad en su gestión y tener una cultura organizativa conservadora, lo que dificulta la mejora de sus modelos administrativos en términos de competitividad y de la propia continuidad de la empresa. El objetivo general de este estudio fue investigar y verificar la existencia de una cultura de innovación en la gestión de las empresas familiares del Valle del Río do Sinos, con el fin de aumentar la competitividad de la empresa y contribuir a su continuidad.
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