Los recursos humanos son la base de la competitividad y el rendimiento de las organizaciones. Esta afirmación confiere a las decisiones y actividades de gestión de recursos humanos una dimensión estratégica en el funcionamiento de las organizaciones. La función de Recursos Humanos se desprende así de su camisa de fuerza administrativa y afirma plenamente su papel estratégico. La gestión estratégica de los recursos humanos se ha desarrollado a partir de tres grandes series de observaciones:- El ritmo y el alcance de los cambios en el entorno de las organizaciones;- La necesidad de crear nuevas competencias estratégicas y organizativas;- La nueva inteligencia de los Recursos Humanos. La innovación, la calidad y la flexibilidad son mérito de unos Recursos Humanos creativos y autónomos.Así, la Gestión Estratégica de Recursos Humanos contribuye no sólo a una nueva lectura de la organización, sino sobre todo a un reposicionamiento estratégico de la función de Recursos Humanos y a una nueva forma de considerar los Recursos Humanos.
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