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El libro analiza los factores que influyen en la eficacia de la gestión estratégica y el liderazgo de las ONG. Se basa en un estudio de las prácticas de gestión estratégica y liderazgo en algunas ONG seleccionadas. El estudio reveló que el nivel de ejecución de los planes estratégicos era bajo (46%). Las principales causas de esta escasa aplicación fueron la insuficiente independencia financiera de las ONG respecto a los donantes para responder de forma eficaz y autónoma a las necesidades y prioridades de sus beneficiarios; y la insuficiente capacidad de los consejos de administración, la…mehr

Produktbeschreibung
El libro analiza los factores que influyen en la eficacia de la gestión estratégica y el liderazgo de las ONG. Se basa en un estudio de las prácticas de gestión estratégica y liderazgo en algunas ONG seleccionadas. El estudio reveló que el nivel de ejecución de los planes estratégicos era bajo (46%). Las principales causas de esta escasa aplicación fueron la insuficiente independencia financiera de las ONG respecto a los donantes para responder de forma eficaz y autónoma a las necesidades y prioridades de sus beneficiarios; y la insuficiente capacidad de los consejos de administración, la dirección, los donantes, los consultores y las comunidades para practicar y contribuir eficazmente a la gestión estratégica y el liderazgo. Para mejorar la gestión estratégica y el liderazgo, el libro ofrece sugerencias sobre cómo las ONG pueden mejorar su sostenibilidad financiera, desarrollar la capacidad organizativa y garantizar una responsabilidad descendente más eficaz ante las comunidades a las que sirven.
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Autorenporträt
Chiku Malunga es un consultor con muchos años de experiencia en la práctica del desarrollo organizativo entre las ONG. Tiene un doctorado en estudios de desarrollo por la Universidad de Sudáfrica. Actualmente es el director de Capacity Development Consultants (CADECO), una organización que promueve modelos de mejora organizativa centrados en África.