Gestión ágil de proyectos para la gestión de proyectos de TI en Sri Lanka
Un análisis de la adopción de la gestión ágil de proyectos en el contexto de Sri Lanka
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El dinámico entorno empresarial actual ha creado una inmensa presión en la entrega de proyectos de TI. Los métodos tradicionales de gestión de proyectos ya no son aplicables y eficaces para gestionar ciertos proyectos de TI, ya que son incapaces de hacer frente a los rápidos cambios a nivel organizativo y empresarial. La gestión ágil de proyectos ha llamado la atención de muchos directores de proyectos como medio para hacer frente a estos desafíos y superar las limitaciones de la gestión de proyectos de TI. En el presente estudio se informa de los resultados de un análisis de la ado...
El dinámico entorno empresarial actual ha creado una inmensa presión en la entrega de proyectos de TI. Los métodos tradicionales de gestión de proyectos ya no son aplicables y eficaces para gestionar ciertos proyectos de TI, ya que son incapaces de hacer frente a los rápidos cambios a nivel organizativo y empresarial. La gestión ágil de proyectos ha llamado la atención de muchos directores de proyectos como medio para hacer frente a estos desafíos y superar las limitaciones de la gestión de proyectos de TI. En el presente estudio se informa de los resultados de un análisis de la adopción de la gestión ágil de proyectos en la gestión de proyectos de TI en Sri Lanka. En este estudio se examina el nivel de conciencia de la gestión ágil de proyectos y los factores que afectan a la conciencia. Los desafíos y recomendaciones de implementación de la gestión ágil de proyectos que se analizan en este estudio ayudarán a las organizaciones de Sri Lanka a adoptar con éxito la gestión ágil de proyectos.
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