Gestion de la connaissance et innovation
Thèmes spéciaux volume 3
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Étant donné que l'innovation implique la connexion, l'interaction, le partage et la co-création ou la co-production, l'une des stratégies visant à accroître le succès de ce processus consiste à envisager des habitats d'innovation et une autre à travailler sur la gestion des connaissances impliquées, qui sont les thèmes centraux de ce livre. Le livre est structuré en chapitres, le chapitre 1 présentant une étude sur le risque de perte de connaissances dans les fusions et acquisitions du point de vue des managers d'une industrie alimentaire. Le chapitre 2 présente une analyse de l...
Étant donné que l'innovation implique la connexion, l'interaction, le partage et la co-création ou la co-production, l'une des stratégies visant à accroître le succès de ce processus consiste à envisager des habitats d'innovation et une autre à travailler sur la gestion des connaissances impliquées, qui sont les thèmes centraux de ce livre. Le livre est structuré en chapitres, le chapitre 1 présentant une étude sur le risque de perte de connaissances dans les fusions et acquisitions du point de vue des managers d'une industrie alimentaire. Le chapitre 2 présente une analyse de la manière dont le processus de gestion des connaissances, dans le contexte d'un système régional d'innovation, qui a pour toile de fond la sextuple hélice, peut collaborer efficacement avec le processus de génération d'innovation et, par conséquent, de compétitivité. Le chapitre 3 examine les facteurs pertinents qui ont conduit le University City Science Centre, situé aux États-Unis, à devenir une référence mondiale en matière d'innovation. Le chapitre 4 présente et analyse le Matam High-Tech & Business Park, en Israël, en fonction des caractéristiques fondamentales pour le développement d'un parc technologique. Enfin, dans le chapitre 5, le parc scientifique de Thaïlande est également étudié sur la base de ses caractéristiques.