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Cette étude visait à déterminer sur une base empirique si la gestion de la trésorerie influence la performance financière des hôtels en Ouganda.Les objectifs de l'étude étaient d'examiner l'effet de la planification de la trésorerie, de la gestion des flux de trésorerie et de la gestion des excédents de trésorerie sur la performance financière de l'ISFH. Une enquête a été menée auprès d'un échantillon de répondants de l'ISFH afin d'examiner en détail les relations statistiquement significatives entre le rendement financier et les composantes de la gestion de trésorerie. Les données ont été analysées à l'aide de SPSS. Les résultats empiriques de l'étude révèlent une relation positive significative entre la gestion de la trésorerie et la performance financière, la planification de la trésorerie prévoyant respectivement 64,2%, la gestion des flux de trésorerie 69,7% et la gestion de l'excédent de trésorerie 76,9% de la variance de la performance financière de l'ISFH. Cependant, lorsque l'on considère les sous-composantes de ces variables, il n'y avait pas de prédicteurs significatifs du rendement financier de l'ISFH. L'étude a conclu qu'il était nécessaire pour l'ISFH d'améliorer les politiques de budgétisation de trésorerie, de planification du cycle de trésorerie, d'investissement excédentaire de trésorerie ainsi que de financement de trésorerie déficitaire, car il a été constaté que ces politiques avaient un effet important sur sa performance financière.