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Le Bangladesh Water Development Board (BWDB) met principalement en oeuvre des projets de protection des berges, de contrôle des inondations, de drainage et d'irrigation. L'objectif de cette thèse est d'identifier les pratiques actuelles de gestion des performances des fournisseurs et les lacunes en la matière, ainsi que de suggérer des moyens d'améliorer les performances des fournisseurs. Il s'agit d'une recherche exploratoire qui utilise la méthode de l'étude de cas. L'analyse des données qualitatives et quantitatives a permis d'identifier les principales raisons à l'origine des lacunes dans les performances des fournisseurs et de formuler des suggestions pour améliorer ces performances. Pour améliorer les performances des fournisseurs, le BWDB devrait procéder à une allocation budgétaire annuelle suffisante ainsi qu'à un déblocage trimestriel des fonds conformément au DPP initial. En outre, l'existence d'équipements, de machines et de main-d'oeuvre selon la liste soumise par les fournisseurs doit être spécialement contrôlée et vérifiée en visitant les locaux des fournisseurs afin de s'assurer de la capacité technique des fournisseurs lors de leur sélection. Enfin, l'ingénieur concerné peut motiver le fournisseur par les deux approches de motivation, c'est-à-dire l'approche de la carotte et l'approche du bâton.